随着汽车行业的快速发展，汽配城作为汽车后市场的核心环节，其转型升级已成为必然趋势。本文将深入探讨2017年汽配城在市场战略和盈利模式方面的转型升级，以期为相关企业提供有益的参考。
一、市场环境的变化
1. 汽车保有量持续增长
近年来，我国汽车保有量持续增长，为汽配城提供了庞大的市场需求。据统计，2016年我国汽车保有量已超过1.5亿辆，预计到2020年将达到2亿辆。
2. 汽车后市场细分领域增多
随着消费者对汽车品质要求的提高，汽车后市场逐渐呈现出细分化的趋势。如汽车保养、维修、改装、美容、保险等细分领域，为汽配城提供了更多的发展机会。
3. 消费者需求升级
消费者对汽车后服务的需求逐渐从“有”向“优”转变，对服务质量、效率、价格等方面提出了更高要求。
二、市场战略转型升级
1. 拓展线上线下渠道
为满足消费者多样化的需求，汽配城应积极拓展线上线下渠道。线上渠道可以通过电商平台、微信公众号、APP等方式，为消费者提供便捷的购物体验；线下渠道则可通过开设实体店、加盟店等方式，增强市场覆盖面。
2. 深化产业链整合
汽配城应加强与上游供应商、下游经销商的深度合作，实现产业链的整合。通过集中采购、联合销售等方式，降低成本，提高盈利能力。
3. 创新服务模式
针对消费者需求，汽配城可推出个性化、定制化的服务模式。如提供一站式汽车后服务、汽车维修保养套餐、汽车改装方案等，提高客户满意度。
三、盈利模式转型升级
1. 拓展盈利渠道
汽配城可从以下方面拓展盈利渠道：
- 提供汽车后市场相关产品和服务，如汽车保养、维修、改装、美容等；
- 开展汽车金融业务，如汽车贷款、保险等；
- 发展电子商务，拓展线上销售渠道。
2. 提高运营效率
通过优化供应链、降低库存成本、提高人员素质等方式，提高汽配城的运营效率，从而提高盈利能力。
3. 创新商业模式
汽配城可尝试以下创新商业模式：
- 跨界合作，如与汽车制造商、保险公司、电商平台等合作，实现资源共享、互利共赢；
- 汽车后市场生态圈建设，打造一站式汽车服务平台。
四、案例分析
以下以某大型汽配城为例，分析其市场战略与盈利模式转型升级：
1. 市场战略
- 线上线下渠道拓展：该汽配城在电商平台开设旗舰店，同时在线下开设多家实体店，实现线上线下融合发展；
- 产业链整合：与上游供应商、下游经销商建立长期合作关系，实现集中采购、联合销售；
- 创新服务模式：推出一站式汽车后服务，包括保养、维修、改装、美容等。
2. 盈利模式
- 拓展盈利渠道：开展汽车金融业务、发展电子商务；
- 提高运营效率：优化供应链、降低库存成本、提高人员素质；
- 创新商业模式：与汽车制造商、保险公司、电商平台等跨界合作，打造汽车后市场生态圈。
五、总结
2017年，汽配城在市场战略与盈利模式方面进行了转型升级，以适应市场环境的变化。通过拓展线上线下渠道、深化产业链整合、创新服务模式、拓展盈利渠道、提高运营效率、创新商业模式等措施，汽配城有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。