引言
在当今竞争激烈的职场环境中，项目管理技能已经成为职场人士必备的核心能力之一。2017年的项目经理培训，旨在帮助广大职场人士全面提升项目管理技能，从而在职场中取得成功。本文将详细介绍2017年项目经理培训的主要内容，帮助读者解锁职场成功密钥。
项目管理基础知识
1. 项目管理的定义
项目管理是指为了实现项目目标，通过计划、组织、领导、控制等手段，对项目资源进行有效配置和利用的过程。
2. 项目管理的五大过程组
- 启动过程组：确定项目目标、范围和可行性。
- 规划过程组：制定项目计划，包括时间、成本、质量、人力资源等。
- 执行过程组：实施项目计划，确保项目目标的实现。
- 监控与控制过程组：对项目进度、成本、质量等进行监控，确保项目按计划进行。
- 收尾过程组：项目完成后，进行项目总结和经验教训的总结。
3. 项目管理工具与技术
- Gantt图：用于展示项目进度和时间安排。 -PERT图：用于展示项目活动之间的依赖关系。 -PERT/CPM软件：用于项目进度管理。
- SWOT分析：用于项目风险评估。
项目管理技能提升
1. 沟通技能
项目管理过程中，沟通是至关重要的。良好的沟通技能有助于项目团队之间的协作，提高项目成功率。
2. 领导力
项目经理需要具备一定的领导力，能够带领团队克服困难，实现项目目标。
3. 决策能力
项目经理需要具备良好的决策能力，能够在项目过程中做出正确的决策。
4. 问题解决能力
项目过程中难免会遇到各种问题，项目经理需要具备较强的问题解决能力，确保项目顺利进行。
职场成功密钥
1. 不断学习
随着项目管理领域的不断发展，项目经理需要不断学习新知识、新技能，以适应职场需求。
2. 持续改进
项目完成后，项目经理应总结经验教训，不断改进项目管理方法，提高项目成功率。
3. 良好的人际关系
在职场中，良好的人际关系有助于项目团队之间的协作，提高项目成功率。
4. 专注目标
项目经理应始终关注项目目标，确保项目按计划进行。
总结
2017年项目经理培训为职场人士提供了全面提升项目管理技能的机会。通过学习项目管理基础知识、提升项目管理技能，职场人士可以解锁职场成功密钥，实现职业发展。