打破思维定势：后果式与规范式思维的碰撞，揭秘决策新视角

在日常生活中，我们经常面临各种决策。这些决策可能涉及个人生活、职业发展、企业战略等多个领域。然而，我们在做出决策时往往受到思维定势的影响，导致决策结果不尽如人意。本文将探讨后果式思维与规范式思维的碰撞，并揭示如何通过打破思维定势，寻找新的决策视角。

后果式思维：以结果为导向的决策

后果式思维，又称结果导向思维，是一种以结果为导向的决策方法。在这种思维方式下，决策者关注的是决策带来的后果，即决策实施后的结果。后果式思维具有以下特点：

决策者将重点放在决策可能带来的正面或负面后果上，以此作为决策的依据。

后果式思维强调数据与事实的重要性，通过收集和分析相关数据，为决策提供有力支持。

在后果式思维下，决策者认为决策具有可逆性，可以根据实际情况调整决策。

规范式思维，又称规则导向思维，是一种以规则为导向的决策方法。在这种思维方式下，决策者关注的是决策是否符合既定的规则和标准。规范式思维具有以下特点：

决策者将重点放在决策是否符合相关规则和标准上，以此作为决策的依据。

规范式思维往往倾向于保守，避免因违反规则而导致的后果。

在规范式思维下，决策者可能忽视决策实施后的实际效果，而过分关注是否符合规则。

在实际决策过程中，后果式思维与规范式思维常常发生碰撞。以下列举几个例子：

在企业决策中，后果式思维强调追求最大利润，而规范式思维则强调遵守法律法规。在这种情况下，企业需要在追求利润与遵守规则之间寻求平衡。

在政策制定过程中，后果式思维关注政策实施后的效果，而规范式思维则关注政策是否符合法律法规。政策制定者需要在两者之间寻求平衡，确保政策既能产生良好效果，又符合法律法规。

在个人决策中，后果式思维关注决策带来的后果，而规范式思维则关注决策是否符合个人价值观。在这种情况下，个人需要在追求个人利益与遵循价值观之间寻找平衡。

为了打破思维定势，我们可以从以下几个方面寻找新的决策视角：

借鉴其他领域的成功经验，以全新的视角审视问题，寻找突破。

尝试从问题的反面思考，寻找意想不到的解决方案。

通过团队协作，汇集不同领域的智慧和经验，形成更加全面的决策。

随着时代的发展，新知识、新技术不断涌现。不断学习与更新知识，有助于我们打破思维定势，寻找新的决策视角。

总之，打破思维定势，需要我们敢于挑战传统观念，以全新的视角审视问题。通过后果式思维与规范式思维的碰撞，我们可以更好地理解决策的复杂性，从而在决策过程中找到新的突破。