引言

地铁作为现代城市公共交通的重要组成部分,其安全、高效的运营离不开每一位工作人员的辛勤付出。其中,值班站长作为车站运营管理的核心角色,肩负着保障乘客安全、维护运营秩序、处理突发事件等重要职责。本文将详细解析地铁值班站长从接班到交班的完整作业流程,涵盖关键步骤、操作规范以及常见问题的应对策略,旨在为相关从业人员提供一份实用的工作指南。

一、 接班流程:做好准备,心中有数

接班是值班站长工作的起点,一个严谨的接班流程能够确保工作的连续性和准确性。

1.1 提前到岗,规范着装

值班站长应提前15-20分钟到达车站,更换工装,佩戴好工牌、对讲机等装备。这不仅是职业素养的体现,更是为了有充足的时间了解上一班次的情况,避免因匆忙而遗漏重要信息。

1.2 参加交接班会议

与交班站长进行面对面的交接,这是获取信息的关键环节。交接内容应包括:

  • 运营情况: 了解本班次的列车运行状态、客流情况、有无列车晚点或加开情况。
  • 设备状态: 确认AFC(自动售检票系统)、电梯、扶梯、屏蔽门、照明等关键设备是否运行正常,有无报修或故障记录。
  • 票务情况: 核对票务收益、备用金、单程票库存等数据,确保账实相符。
  • 施工情况: 了解当日有无夜间施工或临时施工,施工区域、时间及安全措施是否明确。
  • 人员情况: 了解站内各岗位人员(站务员、保安、保洁等)的在岗情况及精神状态。
  • 遗留问题: 重点了解上一班次未处理完毕的事件、投诉或上级通知,并明确跟进措施。

1.3 现场巡视与台账核对

完成口头和书面交接后,值班站长需进行一次全面的现场巡视,核对交接信息:

  • 巡视重点区域: 站厅、站台、设备房、票务室等,检查环境卫生、安全设施(如灭火器、紧急停车按钮)是否完好。
  • 核对台账记录: 仔细查阅《值班日志》、《设备故障报修单》、《施工登记簿》等,确保所有信息准确无误。
  • 确认关键设备状态: 亲自测试部分关键设备,如PIS(乘客信息系统)显示是否正常、广播系统是否通畅。

1.4 签字确认

在确认所有信息无误后,与交班站长在《交接班记录本》上签字确认。签字意味着责任的转移,务必谨慎。

二、 当班期间作业流程:监控、协调与应急

当班期间,值班站长是车站的“现场总指挥”,需要时刻保持警惕,确保各项工作有序进行。

2.1 客流监控与组织

  • 高峰时段: 在早晚高峰时段,加强站厅、站台的客流引导,防止拥挤踩踏。必要时采取限流措施,并及时向调度中心汇报。
  • 平峰时段: 关注特殊乘客(如老人、孕妇、残障人士)的需求,提供必要的帮助。
  • 大型活动/节假日: 提前制定客流组织方案,增派人手,设置导流设施,确保客流平稳有序。

2.2 设备运行监控

  • 定期巡视: 每隔一定时间(如1-2小时)对车站设备进行巡视,重点关注电梯、扶梯、屏蔽门、AFC设备等。
  • 故障处理: 发现设备故障后,第一时间联系维修部门,并在故障设备周围设置安全警示标识,引导乘客使用其他设备或通道。同时,通过广播等方式告知乘客,避免引起恐慌。

2.3 票务管理

  • 收益安全: 监督票务员的票款收缴过程,确保收益安全。定期抽查票务室的监控录像。
  • 备用金管理: 严格按照规定使用和保管备用金,确保账实相符。
  • 异常票务处理: 处理乘客的票务纠纷,如车票无法进站、超时超程等,按照相关规定耐心解释并妥善处理。

2.4 施工安全管理

  • 施工前: 严格审核施工计划,确认施工人员资质,检查安全防护措施是否到位。
  • 施工中: 定期巡视施工区域,监督施工人员遵守安全规定,防止因施工影响正常运营或造成安全隐患。
  • 施工后: 检查施工区域是否恢复原状,确认设备功能正常,方可注销施工登记。

2.5 乘客服务与投诉处理

  • 主动服务: 主动询问乘客需求,提供问询、指引等服务。
  • 投诉处理: 耐心倾听乘客投诉,了解事情经过,按照公司规定和处理原则,及时、公正地处理。对于无法立即解决的投诉,要告知乘客后续处理流程和联系方式。

三、 交班流程:清晰交接,善始善终

交班是确保工作连续性的最后一环,一个规范的交班流程能让接班站长迅速进入工作状态。

3.1 整理台账与数据

  • 填写《值班日志》: 详细记录本班次的运营情况、设备状态、票务数据、处理的事件及未完成事项。
  • 整理票据与现金: 与票务员核对本班次的票款收益,确保账实相符,并按规定封装上缴。
  • 汇总遗留问题: 将本班次未处理完毕的事件、待跟进的工作、上级通知等整理成清单。

3.2 现场检查与恢复

  • 设备状态确认: 再次巡视车站,确保所有设备运行正常,无故障遗留。
  • 环境卫生检查: 确保车站环境整洁,符合标准。
  • 安全设施检查: 确认所有安全设施(灭火器、紧急停车按钮等)处于正常状态。

3.3 交接班会议

  • 口头交接: 向接班站长详细说明本班次的运营情况、设备状态、票务数据、处理的事件及遗留问题。
  • 书面交接: 将填写好的《值班日志》、《交接班记录本》等交给接班站长,并就关键问题进行重点说明。
  • 回答疑问: 耐心解答接班站长提出的任何问题,确保信息传递准确无误。

3.4 签字确认与离岗

  • 在确认所有交接工作完成后,与接班站长在《交接班记录本》上签字确认。
  • 将相关票据、现金等按规定上缴或存放。
  • 参加班后会,总结本班次工作,方可离岗。

四、 常见问题及应对策略

在实际工作中,值班站长可能会遇到各种突发情况,以下是一些常见问题的应对策略:

4.1 列车大面积晚点/故障

  • 应对策略:
    1. 立即汇报: 第一时间向调度中心了解情况,并汇报车站乘客数量。
    2. 信息发布: 通过广播、PIS屏、官方微博/微信等渠道,及时、准确地向乘客发布列车晚点信息,做好解释工作,安抚乘客情绪。
    3. 客流组织: 根据调度指令,组织乘客退票、换乘或疏散。必要时关闭部分进站闸机,控制进站客流。
    4. 乘客服务: 为有需要的乘客提供饮用水、小药箱等服务。对情绪激动的乘客要耐心劝导。
    5. 后勤保障: 协调餐饮、便利店等,为长时间滞留的乘客提供便利。

4.2 乘客晕倒/突发疾病

  • 应对策略:
    1. 立即响应: 接到报告后,立即携带急救箱赶赴现场,同时通知车站保安、站务员协助。
    2. 现场处置: 判断乘客意识、呼吸、脉搏。如情况危急,立即拨打120急救电话,并广播寻找医护人员。
    3. 疏散围观: 疏散围观乘客,保持空气流通,为急救人员开辟绿色通道。
    4. 记录备案: 详细记录事件经过、处置措施、乘客信息(如联系人、联系方式)等,以备后续需要。

4.3 乘客物品遗失/被盗

  • 应对策略:
    1. 安抚乘客: 先安抚乘客情绪,详细了解物品特征、遗失/被盗的时间、地点。
    2. 查看监控: 立即联系保安或驻站民警,调取相关区域的监控录像进行查看。
    3. 广播寻物/寻人: 如是遗失,可通过广播帮助寻找;如是被盗,立即报警并保护现场。
    4. 记录信息: 记录乘客的联系方式和物品信息,告知乘客后续如有发现会及时联系。

4.4 设备故障(如屏蔽门无法关闭)

  • 应对策略:
    1. 确保安全: 首先确保列车和乘客安全,如屏蔽门无法关闭,需安排人员在站台监护,防止乘客或物品掉落轨行区。
    2. 尝试复位: 按照操作规程尝试复位,如无法解决,立即联系维修人员。
    3. 引导乘客: 如故障无法短时间修复,引导乘客使用其他屏蔽门或列车车门。
    4. 记录报修: 详细记录故障现象、时间、处理过程,并按规定报修。

4.5 乘客纠纷/冲突

  • 应对策略:
    1. 立即制止: 迅速赶到现场,大声制止冲突双方,将双方分开,避免事态升级。
    2. 了解情况: 分别听取双方陈述,了解事情起因。
    3. 调解处理: 根据车站管理规定和相关法律法规进行调解。如双方无法达成一致,或涉及治安问题,立即通知驻站民警处理。
    4. 记录备案: 记录事件经过和处理结果。

五、 总结

地铁值班站长的工作看似平凡,却责任重大。从接班到交班,每一个环节都关系到车站的安全与秩序。只有严格遵守作业流程,熟练掌握各项操作技能,具备良好的应急处置能力,才能胜任这一岗位。希望本文的详细解析能为广大地铁值班站长提供有益的参考,共同为城市轨道交通的安全、高效运营贡献力量。