解码“引进来”与“走出去”：双轮驱动企业全球化新策略

在全球化日益深入的今天，企业面临着前所未有的机遇和挑战。如何在全球市场中立于不败之地，成为许多企业关注的焦点。其中，“引进来”与“走出去”成为企业全球化战略中的两大核心策略。本文将深入解析这两种策略的内涵、实施方法和成功案例，为企业全球化发展提供参考。

一、引言

“引进来”与“走出去”是中国政府提出的开放战略，旨在推动国内外市场、资源、技术、人才的互动与交流。对企业而言，这两种策略同样具有重要意义。本文将从以下几个方面进行阐述：

“引进来”是指引进国外先进技术、管理经验、品牌和资本等，提升企业核心竞争力。

（1）引进国外先进技术：通过合资、合作、并购等方式，引进国外先进技术，提升产品竞争力。

（2）引进国外管理经验：聘请国外管理人才，学习先进的管理经验，优化企业内部管理。

（3）引进国外品牌：通过品牌授权、合资等方式，引进国外知名品牌，提升企业知名度。

（4）引进国外资本：通过融资、合资等方式，引进国外资本，扩大企业规模。

（1）海尔集团：通过引进德国博世家电技术，提升了产品品质，进入国际市场。

（2）华为公司：引进IBM的IT管理经验，优化内部管理，提升了企业竞争力。

“走出去”是指企业通过海外投资、并购、设立分支机构等方式，拓展国际市场。

（1）海外投资：在海外设立生产基地、研发中心等，降低成本，拓展市场。

（2）海外并购：通过并购海外企业，获取技术、品牌、市场等资源。

（3）设立海外分支机构：在海外设立销售、服务、研发等分支机构，拓展市场。

（1）阿里巴巴集团：通过海外投资、并购等方式，拓展了全球电商市场。

（2）华为公司：通过海外投资、设立分支机构等方式，在全球通信设备市场占据重要地位。

“引进来”与“走出去”策略并非孤立存在，而是相互促进、相互依存。引进国外先进技术、管理经验等，有助于企业在“走出去”过程中更好地适应当地市场；而“走出去”拓展市场，则有助于企业引进更多优质资源。

企业应将“引进来”与“走出去”策略有机结合，实现协同发展。具体措施如下：

（1）加强国际人才引进与培养，提升企业国际化水平。

（2）加强国际合作与交流，拓展海外市场。

（3）加强技术创新，提升产品竞争力。

（1）腾讯公司：通过“引进来”策略引进国外先进技术，再通过“走出去”策略拓展海外市场。

（2）联想集团：通过“引进来”策略引进国外管理经验，再通过“走出去”策略并购海外企业，提升企业竞争力。

“引进来”与“走出去”是企业全球化战略中的两大核心策略。企业应充分发挥这两种策略的优势，实现协同发展，提升核心竞争力，在全球市场中立于不败之地。