引言

项目经理作为现代项目管理中的核心角色，其重要性不言而喻。2014年的项目经理考试，作为检验考生项目管理知识和技能的重要途径，吸引了众多考生。本文将深入解析2014年项目经理考试的备考攻略与实战技巧，帮助考生顺利通过考试。

一、考试概述

1. 考试科目

2014年项目经理考试主要包括四个科目：

  • 项目管理基础
  • 项目计划与控制
  • 项目风险管理
  • 项目沟通与团队管理

2. 考试形式

考试采用闭卷笔试形式，满分为100分，及格分数线为60分。

二、备考攻略

1. 理论知识储备

（1）系统学习项目管理知识体系，掌握项目管理的基本原理和方法。 （2）熟悉项目管理过程中的各个阶段及其特点。 （3）关注项目管理领域的最新动态和发展趋势。

2. 实战经验积累

（1）参与实际项目管理项目，积累实践经验。 （2）通过案例分析，提高对项目管理问题的分析和解决能力。 （3）参加项目管理培训课程，学习优秀项目经理的实战经验。

3. 考试技巧

（1）合理分配时间，确保每个科目都能得到充分复习。 （2）熟悉考试题型，掌握答题技巧。 （3）模拟考试，提高应试能力。

三、实战技巧全解析

1. 项目管理基础

（1）掌握项目管理的五大过程组：启动、规划、执行、监控与收尾。 （2）熟悉项目管理的九大知识领域：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。 （3）了解项目管理工具和技术，如甘特图、PERT图、关键路径法等。

2. 项目计划与控制

（1）掌握项目计划编制的方法和技巧，如WBS、网络图等。 （2）熟悉项目进度控制的方法，如挣值分析、关键路径法等。 （3）了解项目成本控制的方法，如成本估算、成本预算等。

3. 项目风险管理

（1）掌握项目风险识别、评估和应对的方法。 （2）熟悉风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险减轻等。 （3）了解风险监控的方法，如风险审计、风险报告等。

4. 项目沟通与团队管理

（1）掌握项目沟通的基本原则和技巧。 （2）熟悉团队建设的方法和技巧，如团队角色分配、团队激励等。 （3）了解冲突解决的方法和技巧。

四、总结

2014年项目经理考试备考需要考生全面掌握项目管理知识和技能，注重实战经验积累，掌握答题技巧。通过本文的详细解析，相信考生能够顺利通过考试，成为优秀的项目经理。