揭秘2017年6月PMP考试真题答案，助你轻松通关！

引言

PMP（Project Management Professional）认证是全球项目管理领域的权威认证，每年都有大量的考生参加PMP考试。本文将针对2017年6月的PMP考试真题，提供详细的答案解析，帮助考生更好地理解考试内容，为即将到来的考试做好准备。

第一部分：项目管理知识领域

1. 项目整合管理

题目描述：某项目经理在项目启动阶段，发现项目目标与公司战略目标不一致，应采取以下哪种措施？

答案：A. 重新制定项目目标

解析：在项目启动阶段，项目经理需要确保项目目标与公司战略目标一致。如果发现不一致，应重新制定项目目标，确保项目与公司战略相匹配。

2. 项目范围管理

题目描述：某项目经理在项目范围控制过程中，发现项目范围有所扩大，应采取以下哪种措施？

答案：B. 更新项目范围说明书

解析：在项目范围控制过程中，如果项目范围有所扩大，项目经理应更新项目范围说明书，确保项目范围得到准确记录和控制。

3. 项目进度管理

题目描述：某项目经理在项目进度控制过程中，发现项目进度落后于计划，应采取以下哪种措施？

答案：C. 采取措施加快项目进度

解析：在项目进度控制过程中，如果项目进度落后于计划，项目经理应采取措施加快项目进度，确保项目按计划完成。

4. 项目成本管理

题目描述：某项目经理在项目成本控制过程中，发现项目成本超支，应采取以下哪种措施？

答案：D. 分析成本超支原因，并采取措施降低成本

解析：在项目成本控制过程中，如果项目成本超支，项目经理应分析成本超支原因，并采取措施降低成本，确保项目在预算范围内完成。

5. 项目质量管理

题目描述：某项目经理在项目质量控制过程中，发现项目质量不达标，应采取以下哪种措施？

答案：E. 分析质量问题原因，并采取措施提高项目质量

解析：在项目质量控制过程中，如果项目质量不达标，项目经理应分析质量问题原因，并采取措施提高项目质量，确保项目满足预定的质量标准。

第二部分：项目资源管理

1. 项目团队管理

题目描述：某项目经理在项目团队建设过程中，发现团队成员之间存在沟通障碍，应采取以下哪种措施？

答案：A. 建立有效的沟通机制

解析：在项目团队建设过程中，如果团队成员之间存在沟通障碍，项目经理应建立有效的沟通机制，确保团队成员之间能够顺畅沟通。

2. 项目采购管理

题目描述：某项目经理在项目采购过程中，发现供应商提供的材料质量不达标，应采取以下哪种措施？

答案：B. 要求供应商提供合格的材料

解析：在项目采购过程中，如果供应商提供的材料质量不达标，项目经理应要求供应商提供合格的材料，确保项目质量。

3. 项目风险管理

题目描述：某项目经理在项目风险管理过程中，发现项目存在潜在风险，应采取以下哪种措施？

答案：C. 制定风险应对计划

解析：在项目风险管理过程中，如果项目存在潜在风险，项目经理应制定风险应对计划，降低风险对项目的影响。