引言
造价工程师考试是中国建筑行业的重要资格考试之一，案例分析部分是考察考生综合能力的重要环节。本文将针对2021年造价工程师考试案例分析部分的必考点进行详细解析，并提供实战攻略，帮助考生提高解题技巧。
一、案例分析必考点概述
工程量计算：这是案例分析的基础，包括土建工程、安装工程、装饰装修工程等各个分部分项工程的工程量计算。
定额计价：熟悉各种定额的使用方法和计算规则，包括人工、材料、机械等费用的计算。
合同管理：了解合同的基本知识，包括合同的签订、履行、变更、解除等环节。
造价控制：掌握造价控制的基本原理和方法，包括施工图预算、结算审核等。
招投标管理：了解招投标的基本流程、评标方法、合同签订等。
索赔管理：熟悉索赔的成立条件、处理流程和证据要求。
二、案例分析实战攻略
1. 工程量计算
实战技巧：
- 熟悉各类工程量的计算规则和方法。
- 练习不同类型工程量的计算，提高计算速度和准确性。
- 利用计算软件辅助计算，提高效率。
例题：
某建筑物建筑面积为1000m²，层高3m，墙体厚度为0.24m，门窗洞口面积为200m²。请计算该建筑物的墙体工程量。
墙体工程量 = 建筑面积 × 墙体厚度 - 门窗洞口面积
= 1000m² × 0.24m - 200m²
= 240m² - 200m²
= 40m²
2. 定额计价
实战技巧：
- 熟悉各类定额的编制依据和适用范围。
- 掌握定额计价的计算方法和步骤。
- 练习不同类型定额计价的计算。
例题：
某土建工程，采用定额计价，人工费为100元/工日，材料费为200元/t，机械费为50元/h。请计算该工程的直接工程费。
直接工程费 = 人工费 + 材料费 + 机械费
= 100元/工日 × 10工日 + 200元/t × 5t + 50元/h × 10h
= 1000元 + 1000元 + 500元
= 2500元
3. 合同管理
实战技巧：
- 熟悉合同的基本知识，包括合同的签订、履行、变更、解除等环节。
- 了解合同纠纷的处理流程和解决方法。
- 练习合同管理案例分析。
例题：
某合同约定，工程款支付比例为：开工前支付30%，主体结构封顶支付30%，竣工验收合格支付40%。请根据实际情况分析合同执行过程中可能出现的风险。
分析：
- 开工前支付30%可能导致承包商资金不足，影响工程进度。
- 主体结构封顶支付30%可能导致承包商在施工过程中出现质量问题。
- 竣工验收合格支付40%可能导致承包商在工程验收后无法及时收回工程款。
4. 造价控制
实战技巧：
- 掌握造价控制的基本原理和方法。
- 熟悉施工图预算、结算审核等环节。
- 练习造价控制案例分析。
例题：
某工程预算造价为1000万元，结算审核后实际造价为1200万元。请分析原因并提出控制措施。
分析：
- 工程量计算错误：可能存在漏算、多算等情况。
- 材料价格波动：市场价格波动可能导致材料价格上涨。
- 人工费上涨：人工费上涨可能导致工程成本增加。
控制措施：
- 严格审查工程量计算，确保准确无误。
- 加强材料价格管理，及时了解市场价格波动。
- 合理安排施工进度，降低人工费支出。
5. 招投标管理
实战技巧：
- 了解招投标的基本流程、评标方法、合同签订等。
- 练习招投标案例分析。
例题：
某工程项目进行招投标，共有3家单位参与投标。请分析评标过程中的风险。
分析：
- 投标文件不符合要求：可能导致投标无效。
- 评标专家资质不合格：可能导致评标结果不公正。
- 评标过程不透明：可能导致腐败现象发生。
6. 索赔管理
实战技巧：
- 熟悉索赔的成立条件、处理流程和证据要求。
- 练习索赔案例分析。
例题：
某工程项目在施工过程中，因设计变更导致工程延期。请分析索赔成立的条件并提出处理方案。
分析：
索赔成立的条件：
- 设计变更确实发生；
- 设计变更导致工程延期；
- 延期对承包商造成了经济损失。
处理方案：
- 计算因设计变更导致的工程延期天数；
- 计算因延期造成的经济损失；
- 与业主协商确定赔偿金额。
结语
通过对2021年造价工程师考试案例分析必考点的解析和实战攻略的介绍，相信考生能够更好地应对考试。在备考过程中，考生应注重理论与实践相结合，不断提高自己的综合能力。祝广大考生顺利通过考试！