在商业合作中，成立子公司是一个重要的战略决策。一份精心准备的请示函，不仅能够清晰地传达决策的必要性，还能够展示出公司的战略眼光和执行力。以下是一份关于合作成立子公司的请示函，我们将分析其中包含的关键策略。
一、引言与背景
主题句：引言部分需要简洁明了地说明请示的目的和背景。
尊敬的[上级领导姓名]：
随着我国[行业名称]市场的快速发展，为了更好地拓展业务、降低运营成本、提高市场竞争力，经公司管理层研究决定，拟与[合作伙伴名称]共同成立一家子公司。为此，特此提交请示函，恳请审批。
二、合作双方介绍
主题句：详细介绍合作双方的背景、实力和合作基础。
一、合作双方介绍
1. [公司名称]简介
[公司名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[主营业务]的企业。公司拥有[员工人数]名员工，年销售额达到[销售额]，在行业内享有较高的声誉。
2. [合作伙伴名称]简介
[合作伙伴名称]成立于[成立年份]，是一家具有[合作伙伴优势]的企业。合作伙伴在[合作伙伴领域]拥有丰富的经验和强大的技术实力。
3. 合作基础
双方在[合作项目/业务]上已有良好的合作基础，合作过程中相互信任，为成立子公司奠定了坚实的基础。
三、子公司设立的目的和意义
主题句：阐述成立子公司的目的和预期达到的意义。
二、子公司设立的目的和意义
1. 目的
（1）拓展[行业名称]市场，提高市场占有率。
（2）降低运营成本，实现资源优化配置。
（3）提升公司品牌影响力，增强市场竞争力。
2. 意义
（1）有利于公司战略布局，实现多元化发展。
（2）有助于提升公司整体实力，增强抗风险能力。
（3）为员工提供更多发展机会，实现共赢。
四、子公司设立的具体方案
主题句：详细说明子公司的设立方案，包括股权结构、组织架构、运营模式等。
三、子公司设立的具体方案
1. 股权结构
子公司注册资本为[注册资本金额]万元，其中[公司名称]出资[出资比例]%，[合作伙伴名称]出资[出资比例]%。
2. 组织架构
子公司设立董事会、监事会、总经理等组织架构，负责公司的日常运营和管理。
3. 运营模式
子公司将采用[运营模式]进行业务拓展，包括[具体业务内容]。
4. 人员配置
子公司将根据业务需求，招聘[所需人员数量]名员工，负责公司的运营和管理。
五、风险评估与应对措施
主题句：分析可能存在的风险，并提出相应的应对措施。
四、风险评估与应对措施
1. 风险评估
（1）市场风险：[市场风险分析]
（2）政策风险：[政策风险分析]
（3）运营风险：[运营风险分析]
2. 应对措施
（1）针对市场风险，制定灵活的市场策略，积极应对市场变化。
（2）密切关注政策动态，确保公司合规经营。
（3）加强内部管理，提高运营效率，降低运营风险。
六、结论
主题句：总结全文，再次强调请示的目的和重要性。
五、结论
综上所述，成立子公司有利于公司战略布局和市场拓展。恳请领导审批，为公司发展注入新的活力。
敬请领导审批！
顺祝商祺！
[公司名称]
[日期]
通过以上分析，我们可以看出，一份成功的请示函需要具备以下关键策略：
- 明确的引言和背景介绍。
- 详细的合作双方介绍和合作基础。
- 清晰的子公司设立目的和意义。
- 完善的子公司设立方案。
- 全面的风险评估和应对措施。
- 精炼的结论和请示。
希望以上分析对您有所帮助。