引言
建设工程监理是确保工程项目质量、进度和投资控制的重要环节。监理工程师在项目实施过程中扮演着关键角色，既要对施工过程进行监督，又要对设计、材料、设备等方面进行严格把关。本文将通过对建设工程监理案例的分析，揭示监理工作的实战技巧，并提供风险防控攻略。
一、建设工程监理案例分析
1. 案例背景
某市一住宅小区项目，总投资2亿元，占地面积10万平方米，总建筑面积15万平方米。该项目由某房地产开发公司投资建设，某建筑设计院设计，某施工企业承建。监理单位为某监理公司。
2. 监理目标
（1）确保工程质量符合国家及行业标准； （2）控制工程进度，确保按期交付； （3）控制工程造价，合理使用资金； （4）协调各方关系，确保项目顺利进行。
3. 监理工作内容
（1）施工准备阶段：审查施工组织设计、施工方案，审核施工图纸，审查施工单位的资质和人员资格，对施工场地进行勘察； （2）施工阶段：监督施工过程，检查施工质量，控制施工进度，协调各方关系； （3）竣工验收阶段：组织竣工验收，审查工程资料，对工程质量进行评定。
4. 案例分析
（1）在施工准备阶段，监理工程师对施工单位的资质和人员资格进行了严格审查，确保了施工队伍的素质。同时，对施工场地进行了勘察，为后续施工提供了依据。
（2）在施工阶段，监理工程师对施工过程进行了全程监督，对发现的质量问题及时进行了纠正。同时，通过协调各方关系，确保了工程进度。
（3）在竣工验收阶段，监理工程师对工程质量进行了全面评定，确保了工程质量符合国家标准。
二、实战解析
1. 监理工程师应具备的素质
（1）专业知识：熟悉国家及行业标准，掌握相关法律法规； （2）沟通能力：具备良好的沟通技巧，能够协调各方关系； （3）判断能力：具备较强的判断力，能够准确判断工程质量、进度和投资等方面的问题； （4）执行力：具备较强的执行力，能够将监理计划落到实处。
2. 监理工作技巧
（1）制定合理的监理计划：根据项目特点，制定详细的监理计划，明确监理目标、内容、方法和时间节点； （2）加强现场巡查：定期进行现场巡查，及时发现并解决质量问题； （3）加强资料管理：对工程资料进行分类、整理、归档，确保资料完整、准确； （4）加强沟通协调：与施工单位、设计单位、建设单位等各方保持良好沟通，确保项目顺利进行。
三、风险防控攻略
1. 质量风险防控
（1）加强施工过程监督，确保工程质量符合标准； （2）对施工单位进行严格审查，确保其具备相应的资质和人员； （3）对施工材料进行抽检，确保材料质量合格； （4）对施工设备进行检查，确保设备运行正常。
2. 进度风险防控
（1）制定合理的施工进度计划，确保工程按期完成； （2）加强施工过程控制，及时发现并解决影响进度的因素； （3）与施工单位保持良好沟通，确保施工进度与计划相符。
3. 投资风险防控
（1）严格控制工程造价，确保投资合理； （2）对工程变更进行严格审核，防止不必要的投资增加； （3）加强合同管理，确保合同条款明确、合理。
结语
建设工程监理是确保工程项目顺利进行的重要环节。通过对建设工程监理案例的分析，本文揭示了监理工作的实战技巧和风险防控攻略。监理工程师应不断提高自身素质，掌握实战技巧，为我国建设工程的顺利进行贡献力量。