引言
在全球化的背景下，进口业务对于企业来说至关重要。然而，进口控制难题一直困扰着许多企业。本文将通过对几个典型案例的分析，揭秘进口控制难题，并提出破解之道。
案例一：DHL与Everstream Analytics合作，利用AI技术预测供应链风险
在全球供应链加速重构的背景下，中国进口中小企业面临国际采购波动、物流成本攀升、仓储效率不足等多重挑战。DHL与Everstream Analytics合作，利用AI技术捕获和分析数据，提供风险评分和预测性见解，以提前预测并缓解供应链中的问题，如自然灾害、贸易战、监管压力和网络安全挑战等。
解题思路
- 数据监测与分析：利用AI技术实时监测供应商的港口罢工预警或航线稳定性。
- 风险评估与预测：根据数据分析结果，提供风险评分和预测性见解。
- 风险缓解措施：针对不同风险制定相应的缓解措施。
案例二：上海海关首创“企业归类先例”试点，破解产品进口归类难题
上海海关在全国率先开展企业归类先例”模式试点，通过帮助企业建立归类数据库，提升归类的预知性、准确性和安全感。例如，德尔格医疗设备（上海）有限公司的医用吊臂，通过归类先例模式，解决了各国海关对商品编码的不同理解。
解题思路
- 建立归类数据库：收集和整理企业产品归类信息，形成数据库。
- 提升归类准确性：利用数据库信息，提高归类准确性。
- 提供案例参考：为同类型企业提供案例参考，形成行业同质辐射效应。
案例三：中国科学院宁波材料所进口设备开放共享，助力企业研发
宁波甬安光科新材料科技有限公司在研发柔性显示光学膜时，借助中国科学院宁波材料所进口的冷场高分辨扫描电镜，准确分析样品原始形貌，及时纠正企业的错误工艺，提高了研发效率。
解题思路
- 资源共享：推动科研院所进口设备的开放共享。
- 技术支持：为企业提供技术支持，解决研发难题。
- 优化审批流程：简化共享审批流程，提高设备使用效率。
案例四：边锋集团为TCL集团环保项目提供进口泵替换方案，降低项目成本
边锋集团为TCL集团环保项目提供进口泵替换方案，采用性能符合要求的国产隔膜泵进行替代，降低了项目成本。
解题思路
- 国产化替代：鼓励国产设备替代进口设备。
- 技术创新：提高国产设备性能，降低成本。
- 优化供应链：打造国产设备供应链，提高竞争力。
结论
通过以上案例分析，可以看出，企业进口控制难题可以通过多种途径解决。企业应积极利用新技术、新方法，加强合作，提高自身竞争力，以应对日益复杂的进口环境。