人才战略
1. 传承与发展民族文化
内蒙古教育出版集团作为自治区国有大型文化企业集团，始终将传承发展民族文化作为己任。通过出版大量蒙汉文图书，满足了区内外多层次读者的需求，特别是以草原文化为代表的蒙汉文图书形成了独具一格的品牌。
2. 蒙古学研究著作的国际影响力
集团出版的蒙古学研究著作远销世界各国，已成为世界蒙古学出版中心，为民族文化事业做出了卓越贡献。
3. 教材建设与出版
集团肩负着出版自治区广大中小学教材教辅的重任，并承担着出版北京、河北、辽宁、吉林、黑龙江、新疆、青海和甘肃等八省市自治区蒙古语授课中小学教材教辅的任务，发展成为全国唯一的蒙古文教材建设和出版基地。
4. 蒙古文数字出版与IT平台
近年来，集团实现了蒙古文数字出版，制定了少数民族文字信息处理国家标准，建立了大型蒙汉文综合内容数据库和IT平台，初步实现了传统出版向现代出版的转型。
5. 深化改革与产业园区建设
集团深化改革，启动了中国蒙古文出版基地、中国少数民族数字出版基地、中国少数民族文化创意基地和中国少数民族音乐基地等国内最大的中国少数民族文化产业园区建设，提升中国少数民族文化产业的发展水平。
未来挑战
1. 数字化转型与人才需求
随着传统出版向现代出版的转型，集团对数字化人才的需求日益增长。如何培养和引进具备数字出版、IT技术等复合型人才成为一大挑战。
2. 市场竞争与品牌创新
在竞争激烈的市场环境中，集团需要不断创新，提升产品和服务质量，打造具有竞争力的品牌。
3. 国际化拓展与合作
面对国际市场，集团需要拓展国际合作，引进国际先进技术和管理经验，提升国际竞争力。
4. 产业园区建设与运营
集团在建设文化产业园区过程中，需要面对园区运营、项目管理等方面的挑战，确保园区可持续发展。
5. 政策法规与合规经营
集团需要密切关注国家政策法规变化，确保合规经营，降低风险。
总之，内蒙古教育出版集团在人才战略与未来挑战方面取得了显著成果，但仍需不断努力，应对市场竞争、政策法规等挑战，推动集团高质量发展。