在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，关键在于制定并实施一套贯穿全线的战略攻略。以下将从战略规划、执行与监控三个方面，详细探讨如何制定与实施有效的战略攻略。
一、战略规划
1. 确定企业愿景和使命
企业愿景和使命是企业发展的基石。在制定战略攻略之前，首先要明确企业的愿景和使命，确保战略与企业的长远目标相一致。
2. 分析外部环境
外部环境分析包括PESTLE分析（政治、经济、社会、技术、法律、环境）和SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）。通过分析外部环境，企业可以了解行业发展趋势和潜在风险，为战略制定提供依据。
3. 确定战略目标
根据企业愿景、使命和外部环境分析，制定具体的战略目标。这些目标应具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性。
4. 制定战略路径
为实现战略目标，企业需要制定一系列战略路径。这些路径应涵盖产品、市场、技术、组织等方面，确保战略的全面性。
二、战略执行
1. 制定行动计划
将战略路径细化为具体的行动计划，明确责任人和时间节点。行动计划应具有可操作性，便于执行。
2. 资源配置
根据行动计划，合理配置企业资源，包括人力、财力、物力等。确保战略执行过程中所需资源充足。
3. 组织变革
为适应战略需求，企业可能需要进行组织结构调整。在变革过程中，注重员工培训，提高员工对战略的理解和执行力。
4. 激励机制
建立有效的激励机制，激发员工积极性和创造力，确保战略执行到位。
三、战略监控与调整
1. 监控战略执行情况
定期监控战略执行情况，包括关键绩效指标（KPI）的达成情况。如发现偏差，及时调整战略路径或行动计划。
2. 评估战略效果
对战略执行效果进行评估，包括达成目标的情况、资源利用效率等。根据评估结果，调整战略规划和执行策略。
3. 持续优化
企业应不断优化战略攻略，以适应市场变化和内部发展需求。通过持续优化，确保企业战略始终保持竞争力。
案例分析
以下以某互联网企业为例，说明如何制定与实施贯穿全线的战略攻略。
1. 确定企业愿景和使命
某互联网企业愿景为“成为全球领先的互联网科技公司”，使命为“为用户创造价值，推动社会进步”。
2. 分析外部环境
通过PESTLE和SWOT分析，该企业了解到互联网行业竞争激烈，但市场潜力巨大。同时，企业自身具备技术优势和创新能力。
3. 确定战略目标
该企业制定的战略目标为：在五年内，成为国内领先的互联网科技公司，市场份额达到20%。
4. 制定战略路径
为实现战略目标，该企业制定了以下战略路径：
- 产品创新：加大研发投入，推出具有竞争力的新产品。
- 市场拓展：拓展国内外市场，提高市场份额。
- 技术研发：持续投入技术研发，保持技术领先优势。
- 人才引进：引进高端人才，提升企业核心竞争力。
5. 战略执行
根据战略路径，该企业制定了详细的行动计划，包括：
- 加大研发投入，提高产品创新速度。
- 拓展国内外市场，增加销售渠道。
- 加强与高校、科研机构合作，提升技术研发能力。
- 建立人才引进机制，吸引优秀人才。
6. 战略监控与调整
该企业定期监控战略执行情况，根据市场变化和内部发展需求，及时调整战略规划和执行策略。
通过以上分析，可以看出，制定与实施贯穿全线的战略攻略对企业成功至关重要。企业应根据自身实际情况，制定科学合理的战略攻略，并确保战略的有效执行。