在职场或日常生活中，我们经常会遇到能力不足者。如何识别并激励他们，是每位领导者或团队成员都需要面对的挑战。以下是用10句话来识别并激励身边“能力不足者”的方法：
观察行为和态度：首先，通过观察他们的日常行为和工作态度来判断是否能力不足。例如，如果他们经常拖延、缺乏自信，可能需要额外的激励。
倾听他们的声音：与能力不足者进行沟通，倾听他们的想法和感受。这有助于了解他们的困难和挑战。
设定具体目标：为能力不足者设定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的目标（SMART目标），帮助他们明确努力方向。
提供培训和支持：根据他们的需求提供相应的培训和支持，帮助他们提升技能和知识。
正面反馈：及时给予正面反馈，强化他们的积极行为，增强他们的自信心。
鼓励尝试：鼓励能力不足者尝试新事物，即使失败也是成长的机会。
共同解决问题：与他们一起分析问题，共同寻找解决方案，让他们感受到自己的价值。
设置榜样：让他们看到身边成功的能力不足者案例，激发他们的斗志。
适时调整期望：根据他们的进步情况，适时调整期望，避免过高要求导致挫败感。
持续关注：即使他们取得了一定进步，也要持续关注他们的成长，确保他们始终保持积极向上的心态。
通过以上10句话，我们可以更好地识别和激励身边的“能力不足者”，帮助他们发挥潜力，实现个人和团队的目标。