协同创新是当今企业和社会组织追求的重要目标，它能够激发团队成员的潜能，推动创新成果的产生。以下是一份详细的攻略，旨在帮助团队打造高效的创新力量。
一、明确创新目标与愿景
1.1 设定清晰的目标
在开始协同创新之前，团队需要明确创新的目标。这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART原则）。例如，提高产品效率10%，或者开发一款全新的服务。
1.2 共建愿景
愿景是团队共同努力的方向，它应该具有激励性和吸引力。通过共同讨论和制定愿景，团队成员能够更加团结一致地朝着目标前进。
二、组建多元化团队
2.1 人才多样性
一个高效的创新团队应该由不同背景、经验和技能的人才组成。这样可以确保在创新过程中能够从多个角度思考问题，提高创新的可能性。
2.2 跨部门合作
打破部门壁垒，实现跨部门合作，可以促进不同领域知识的交流和融合，从而激发创新思维。
三、建立良好的沟通机制
3.1 开放式沟通
鼓励团队成员之间进行开放式沟通，分享想法和意见。这有助于建立信任，促进创新。
3.2 定期会议
定期举行团队会议，讨论项目进展、问题和解决方案。这有助于团队成员保持对项目的关注，并及时调整策略。
四、激发创新思维
4.1 创新培训
为团队成员提供创新思维培训，如头脑风暴、思维导图等，帮助他们掌握创新工具和方法。
4.2 鼓励试错
在创新过程中，鼓励团队成员尝试新的想法和方法，即使失败也要从中吸取教训，不断改进。
五、营造创新文化
5.1 鼓励创新
在团队中营造鼓励创新的文化，让每个成员都感受到自己的价值，勇于提出新想法。
5.2 认可与奖励
对创新成果给予认可和奖励，激发团队成员的创新热情。
六、持续优化与创新
6.1 反馈与改进
对创新项目进行定期反馈，总结经验教训，不断优化创新过程。
6.2 持续学习
鼓励团队成员不断学习新知识、新技能，以适应快速变化的市场环境。
通过以上六个方面的努力，团队可以打造出高效的创新力量，实现协同创新的目标。在实际操作中，团队应根据自身情况灵活调整策略，以实现最佳效果。