在巡视工作中，确保各方达成共识与趋同是一个关键目标。这不仅关系到巡视工作的成效，也关系到巡视对象的发展和改革。以下是一些确保各方达成共识与趋同的策略和方法：
一、明确巡视目标和原则
1.1 确定巡视目标
巡视的目标应当清晰明确，通常包括但不限于：
- 发现问题
- 检查合规性
- 提高效率
- 促进改革
1.2 原则制定
制定巡视工作的原则，如公正、公平、公开、严谨等，确保巡视过程和结果的可信度。
二、充分沟通与交流
2.1 信息共享
巡视过程中，应及时与巡视对象进行信息共享，确保双方对问题的认知一致。
2.2 交流机制
建立有效的交流机制，如定期会议、即时沟通平台等，以便及时解决问题。
三、利益相关方参与
3.1 涉及部门
确保所有涉及到的部门和人员都能参与到巡视过程中来，特别是那些可能受到巡视结果影响的关键部门。
3.2 专家咨询
邀请相关领域的专家进行咨询，提供专业的意见和建议。
四、建立评估与反馈机制
4.1 评估标准
制定客观、量化的评估标准，确保巡视结果的可衡量性。
4.2 反馈渠道
建立反馈渠道，允许巡视对象提出异议或建议，并对反馈进行认真处理。
五、实施与监督
5.1 巡视计划
制定详细的巡视计划，包括巡视时间、人员安排、工作内容等。
5.2 监督执行
对巡视过程进行监督，确保巡视工作按照计划进行。
六、总结与改进
6.1 总结报告
巡视结束后，应及时撰写总结报告，总结巡视过程和发现的问题。
6.2 改进措施
根据巡视结果，制定相应的改进措施，确保问题得到有效解决。
七、案例分析
以下是一个案例，说明如何确保巡视过程中各方达成共识与趋同：
7.1 案例背景
某公司进行巡视，发现财务部门存在违规操作。
7.2 案例分析
- 明确巡视目标：发现违规操作，提高财务部门合规性。
- 信息共享：与财务部门进行充分沟通，了解具体情况。
- 利益相关方参与：邀请审计部门、合规部门等参与巡视。
- 建立评估与反馈机制：制定财务合规评估标准，设立反馈渠道。
- 实施与监督：按照巡视计划进行巡视，确保过程合规。
- 总结与改进：撰写巡视报告，提出改进措施。
通过以上策略，该公司成功解决了财务部门的问题，并提高了整个公司的合规性。
在巡视工作中，确保各方达成共识与趋同是一个系统工程，需要多方面的努力。通过明确目标、充分沟通、利益相关方参与、建立评估与反馈机制、实施与监督以及总结与改进，可以有效地实现巡视目标，促进各方达成共识与趋同。