引言
一级建造师作为我国建筑行业的重要资格证书，其工程管理部分是考生必须掌握的核心内容。随着行业的发展和政策的调整，一级建造师工程管理的教材也在不断更新。本文将详细解读全新教材，帮助考生更好地理解和掌握工程管理知识，助力职场晋升之路。
第一章 工程管理概述
1.1 工程管理的定义
工程管理是指对工程项目从策划、设计、施工到竣工的全过程进行规划、组织、协调、控制和监督的活动。它涵盖了项目管理的各个方面，包括人力资源、物资资源、资金资源、信息资源等。
1.2 工程管理的目标
工程管理的目标是确保工程项目在规定的时间、质量和成本范围内完成，实现项目预期的效益。
1.3 工程管理的原则
工程管理应遵循以下原则：
- 全面规划，分步实施
- 预防为主，防治结合
- 优化资源配置，提高效率
- 强化质量控制，确保安全
第二章 工程项目管理
2.1 项目管理的基本概念
项目管理是指对项目进行计划、组织、实施、监控和收尾的活动。它包括项目策划、项目实施、项目监控和项目收尾四个阶段。
2.2 项目管理的工具和方法
项目管理常用的工具和方法包括：
- 工作分解结构（WBS）
- 项目进度计划
- 项目成本控制
- 项目质量保证
- 项目风险管理
2.3 项目管理案例分析
以某住宅小区建设项目为例，详细阐述项目管理的具体实施过程。
第三章 工程施工管理
3.1 施工管理的定义
工程施工管理是指对工程施工过程进行组织、协调、控制和监督的活动。
3.2 施工管理的任务
工程施工管理的任务包括：
- 施工组织设计
- 施工进度管理
- 施工质量管理
- 施工安全管理
- 施工合同管理
3.3 施工管理案例分析
以某桥梁工程为例，分析工程施工管理的实施过程。
第四章 工程质量管理
4.1 质量管理的定义
质量管理是指为确保工程项目满足规定要求而进行的有计划、有系统的活动。
4.2 质量管理体系
质量管理体系包括以下内容：
- 质量方针
- 质量目标
- 质量责任
- 质量控制
- 质量改进
4.3 质量管理案例分析
以某高层住宅楼为例，分析工程质量管理在项目实施过程中的作用。
第五章 工程安全管理
5.1 安全管理的定义
安全管理是指为确保工程项目施工安全而进行的有计划、有系统的活动。
5.2 安全管理体系
安全管理体系包括以下内容：
- 安全方针
- 安全目标
- 安全责任
- 安全措施
- 安全培训
5.3 安全管理案例分析
以某施工现场为例，分析工程安全管理在项目实施过程中的作用。
结论
通过本文对一级建造师工程管理全新教材的解读，希望考生能够对工程管理知识有更深入的理解。在实际工作中，考生应结合案例，不断提高自己的工程管理能力，为我国建筑行业的发展贡献力量。