企业战略目标的设定和实现是企业发展的核心。远航电器作为一家专注于电器产品研发、生产和销售的企业，其战略目标的设定和实现过程具有一定的典型性。以下将从远航电器的案例出发，探讨如何设定并实现企业战略目标。
一、明确战略目标的重要性
1.1 指引企业发展方向
战略目标为企业提供了明确的发展方向，有助于企业集中资源，优化资源配置，提高企业竞争力。
1.2 提升员工凝聚力
明确的战略目标有助于激发员工的积极性和创造力，提升员工凝聚力。
1.3 优化企业管理
战略目标的设定和实现过程有助于企业优化管理，提高管理效率。
二、设定企业战略目标的方法
2.1 内部分析
2.1.1 SWOT分析
SWOT分析是一种常用的战略分析工具，包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面。
以远航电器为例，其优势可能包括技术实力、品牌知名度等；劣势可能包括市场份额、产品线单一等；机会可能包括市场需求的增长、技术创新等；威胁可能包括竞争对手、政策法规等。
2.1.2 价值链分析
价值链分析是一种分析企业内部和外部活动对企业竞争力影响的方法。通过对远航电器价值链的分析，可以找出提升竞争力的关键环节。
2.2 外部分析
2.2.1 行业分析
行业分析包括行业生命周期、行业竞争格局、行业政策法规等。
2.2.2 宏观经济分析
宏观经济分析包括经济增长、通货膨胀、货币政策等。
2.3 设定战略目标
基于内部和外部分析，远航电器可以设定以下战略目标：
- 提高市场份额，成为行业领导者；
- 拓展产品线，满足消费者多样化需求；
- 提升品牌知名度，提高品牌影响力；
- 加强技术创新，保持行业领先地位。
三、实现企业战略目标的方法
3.1 制定战略规划
3.1.1 确定战略重点
根据企业战略目标，确定战略重点，如研发、生产、营销等。
3.1.2 制定战略计划
制定具体的战略计划，包括时间表、责任人、预算等。
3.2 优化资源配置
3.2.1 人力资源配置
优化人力资源配置，确保关键岗位有优秀人才。
3.2.2 财务资源配置
合理分配财务资源，确保战略计划的实施。
3.3 加强管理
3.3.1 管理体系建设
建立健全管理体系，提高管理效率。
3.3.2 信息化建设
加强信息化建设，提高企业运营效率。
3.4 持续跟踪与评估
3.4.1 定期评估
定期评估战略目标的实现情况，及时调整战略计划。
3.4.2 沟通与反馈
加强与各部门、员工的沟通与反馈，确保战略目标的实现。
四、总结
远航电器通过明确战略目标、制定战略规划、优化资源配置、加强管理和持续跟踪与评估，实现了企业战略目标。其他企业可以借鉴其经验，结合自身实际情况，设定并实现企业战略目标。