引言
张近东，苏宁易购创始人，以其独特的商业智慧和政企合作策略，在竞争激烈的零售行业中脱颖而出。本文将深入解析张近东政企合作的秘密，探讨其共赢之道背后的商业智慧。
张近东政企合作的背景
1. 苏宁易购的发展历程
张近东于1990年创立苏宁易购，从一家小型家电零售店起步，逐步发展成为国内领先的综合性零售企业。在这个过程中，政企合作成为苏宁易购发展的重要推动力。
2. 政企合作的必要性
随着市场竞争的加剧，企业需要借助政府资源，实现自身发展。政企合作不仅有助于企业拓展市场，还能提升企业品牌形象，增强企业竞争力。
张近东政企合作的策略
1. 寻找共同利益点
张近东在政企合作中，始终以寻找共同利益点为出发点。他深知，只有实现政府与企业共赢，才能在合作中取得成功。
2. 强调社会责任
张近东认为，企业在追求经济效益的同时，也要承担社会责任。因此，他在政企合作中，注重强调企业的社会责任，以赢得政府的信任和支持。
3. 创新合作模式
张近东在政企合作中，不断创新合作模式，如与政府共同投资、共同建设等，以实现资源共享、优势互补。
张近东政企合作的案例
1. 苏宁与南京市政府合作
2009年，苏宁易购与南京市政府签署战略合作协议，共同打造南京国际电子商务产业园。该项目总投资100亿元，旨在推动南京电子商务产业发展。
2. 苏宁与江苏省政府合作
2016年，苏宁易购与江苏省政府签署战略合作协议，共同推动江苏省零售业转型升级。双方将在供应链、物流、金融等领域展开合作。
张近东政企合作的商业智慧
1. 看长远，谋共赢
张近东在政企合作中，始终以长远眼光看待问题，注重实现政府与企业共赢。这种思维方式，使他能够在合作中取得成功。
2. 注重品牌建设
张近东深知品牌的重要性，在政企合作中，注重提升企业品牌形象。通过品牌建设，他赢得了政府的信任和支持。
3. 创新思维
张近东在政企合作中，不断创新合作模式，以适应市场变化。这种创新思维，使他能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
总结
张近东政企合作的秘密在于其独特的商业智慧。通过寻找共同利益点、强调社会责任、创新合作模式等策略，他实现了政府与企业共赢。这些经验对于其他企业开展政企合作具有重要的借鉴意义。