在当今这个知识经济时代，知识生产力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。企业如何破解知识生产力的瓶颈，提升自身竞争力，成为了一个亟待解决的问题。本文将从以下几个方面进行探讨。

一、知识生产力的概念与特点

1.1 知识生产力的定义

知识生产力是指企业在生产过程中，通过知识创造、知识传播、知识应用和知识管理等方式，实现知识价值的最大化，从而提高企业经济效益和社会效益的能力。

1.2 知识生产力的特点

（1）无形性：知识生产力以知识为载体，具有无形性，难以直接感知和衡量。

（2）共享性：知识具有共享性，一个知识可以同时被多个个体所使用，从而提高生产效率。

（3）创新性：知识生产力强调创新，通过不断更新知识体系，推动企业持续发展。

二、企业知识生产力瓶颈分析

2.1 知识创造瓶颈

（1）缺乏创新意识：企业员工对创新的重要性认识不足，导致知识创造能力受限。

（2）人才储备不足：企业缺乏具备创新精神和专业知识的人才，制约了知识创造。

2.2 知识传播瓶颈

（1）信息不对称：企业内部信息流通不畅，导致知识传播受阻。

（2）沟通不畅：企业内部沟通渠道不畅通，影响知识传播效果。

2.3 知识应用瓶颈

（1）知识转化率低：企业内部知识转化能力不足，导致知识应用效果不佳。

（2）缺乏知识管理：企业缺乏有效的知识管理系统，导致知识应用受限。

三、提升企业知识生产力的策略

3.1 加强知识创造

（1）培养创新意识：通过培训、激励等方式，提高员工创新意识。

（2）引进和培养人才：加强人才引进和培养，为企业提供知识创造动力。

3.2 促进知识传播

（1）完善信息流通：建立健全企业内部信息流通渠道，提高知识传播效率。

（2）加强沟通：通过定期举办座谈会、培训等活动，加强企业内部沟通。

3.3 提高知识应用

（1）提高知识转化率：通过建立知识转化机制，提高企业知识转化率。

（2）建立知识管理系统：利用现代信息技术，建立完善的知识管理系统，实现知识共享和应用。

3.4 强化知识管理

（1）制定知识管理战略：明确企业知识管理目标，制定相应的战略。

（2）建立健全知识管理制度：规范企业内部知识管理流程，提高知识管理效率。

四、案例分享

4.1 案例一：华为的知识管理体系

华为通过建立知识管理体系，实现了知识的有效共享和应用。其核心内容包括：知识库建设、知识分享、知识评估等。

4.2 案例二：阿里巴巴的“智慧大脑”

阿里巴巴通过“智慧大脑”项目，将大数据、云计算等技术应用于知识管理，提高了企业知识生产力。

五、总结

知识生产力是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要破解知识生产力的瓶颈，提升自身竞争力，需要从知识创造、知识传播、知识应用和知识管理等方面入手，不断完善和优化。通过借鉴成功案例，结合自身实际，制定有效策略，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。