中央“专精特新小巨人”企业是指在特定领域具有专业化、精细化、特色化、创新性的中小企业。这类企业在国家经济结构调整和转型升级中扮演着重要角色。本文将深入剖析“专精特新小巨人”企业的成长秘诀，帮助读者了解如何培育和孵化这类企业。
一、政策背景
“专精特新”是近年来我国政府提出的中小企业发展新战略。旨在鼓励和支持中小企业走专业化、精细化、特色化、创新化的发展道路。中央“专精特新小巨人”企业是这一战略的佼佼者。
二、成长秘诀
1. 专业化
(1) 选择细分领域
“专精特新小巨人”企业首先要在某一细分领域具有核心竞争力。这要求企业深入了解市场需求，寻找尚未被充分开发的细分市场。
(2) 技术研发
企业应持续加大研发投入，不断进行技术创新。例如，某企业在新能源电池领域深耕多年，成功研发出高性能、长寿命的电池产品。
2. 精细化
(1) 管理优化
企业应注重内部管理，提高生产效率和服务质量。例如，通过引入ERP系统、优化生产流程，降低成本，提升客户满意度。
(2) 市场定位
针对特定客户群体，提供定制化的产品和服务。例如，某企业针对高端市场，推出高品质、高附加值的定制产品。
3. 特色化
(1) 品牌建设
打造具有独特文化内涵和品牌价值的品牌形象。例如，某企业通过举办文化活动、赞助公益活动等方式提升品牌知名度。
(2) 产品差异化
在产品设计中融入独特元素，形成差异化竞争优势。例如，某企业在家居产品中融入中国传统文化元素，打造具有民族特色的家居用品。
4. 创新化
(1) 科技创新
企业应紧跟科技发展趋势，不断探索新技术、新材料、新工艺。例如，某企业引进先进生产线，提高生产效率和产品质量。
(2) 商业模式创新
探索新的商业模式，拓展市场空间。例如，某企业采用“互联网+”、共享经济等模式，实现线上线下融合发展。
三、案例分析
以下列举几个“专精特新小巨人”企业的成功案例：
深圳华星光电：专注于OLED显示技术，成功研发出具有自主知识产权的OLED面板，成为全球领先的显示企业之一。
浙江大华股份：在安防监控领域深耕多年，拥有多项核心技术，为客户提供全方位的安防解决方案。
广东欧珀通信：专注于手机摄像头模组研发，为客户提供高品质、高性能的摄像头产品。
四、总结
中央“专精特新小巨人”企业是中小企业发展的典范。通过专业化、精细化、特色化、创新化的发展路径，这些企业在各自的领域取得了显著成就。对于其他中小企业而言，借鉴这些成功企业的经验，有助于提升自身竞争力，实现可持续发展。