引言
项目管理专业人士（PMP）认证是项目经理职业发展的重要里程碑。敏捷管理作为现代项目管理的一种流行方法，越来越受到重视。本文将深入探讨PMP敏捷管理的核心概念，并提供实战模拟题库，助你一臂之力，顺利通关PMP认证。
PMP敏捷管理核心概念
1. 敏捷原则
敏捷管理基于一系列核心原则，包括：
- 个体与互动高于流程和工具
- 工作软件高于详尽的文档
- 客户合作高于合同谈判
- 响应变化高于遵循计划
2. 敏捷流程
敏捷流程包括但不限于Scrum、Kanban、Lean等，它们强调迭代、增量交付和持续改进。
3. 敏捷团队
敏捷团队由多职能成员组成，他们紧密协作，共同推动项目向前发展。
实战模拟题库
一、选择题
敏捷管理中的“Sprint”通常指的是： a. 项目计划会议 b. 产品增量交付周期 c. 软件测试阶段 d. 项目收尾会议
敏捷管理中，以下哪项不是敏捷团队的职责？ a. 确保项目目标的实现 b. 持续改进工作流程 c. 完成日常管理工作 d. 与客户保持密切沟通
二、案例分析题
- 某敏捷团队在执行Sprint期间，发现一个关键功能存在缺陷。以下哪种做法最符合敏捷原则？ a. 延长Sprint时间，确保缺陷修复 b. 将缺陷修复任务分配给个别成员 c. 将缺陷修复任务加入下一个Sprint d. 与客户沟通，说明情况并寻求解决方案
三、论述题
- 请阐述敏捷管理与传统项目管理的主要区别。
总结
通过以上实战模拟题库，可以帮助你更好地理解PMP敏捷管理的核心概念和实践方法。在备考过程中，务必结合实际案例进行分析，提高自己的应对能力。祝你顺利通过PMP敏捷管理认证，开启项目管理新篇章！