南通可可空间项目如何打造城市创意新地标

在当今快速城市化的进程中，城市空间的更新与活化已成为提升城市竞争力的关键。南通，这座位于长江三角洲北翼的历史文化名城，正通过一系列创新项目重塑其城市形象。其中，“可可空间”项目以其独特的定位和前瞻性的设计理念，成为南通打造城市创意新地标的典范。本文将深入探讨可可空间项目如何通过空间设计、产业融合、文化激活和社区参与等多维度策略，成功转型为城市创意新地标，并为其他城市更新项目提供可借鉴的经验。

一、项目背景与定位：从工业遗存到创意引擎

1.1 项目起源与区位优势

南通可可空间项目位于南通市崇川区，前身是建于上世纪80年代的纺织厂旧址。随着南通产业结构的调整，传统制造业逐渐外迁，大量工业遗存面临闲置和废弃。2018年，南通市政府启动城市更新计划，将这片占地约5万平方米的工业区列为首批改造试点。

项目选址具有显著的区位优势：

交通便利：紧邻南通地铁1号线站点，距离南通火车站仅3公里
文化积淀：周边分布着南通博物苑、张謇纪念馆等文化设施
产业基础：位于南通创新区核心地带，周边已聚集多家高新技术企业

1.2 项目定位与核心理念

可可空间项目以“创意孵化+文化体验+社区共享”为三位一体定位，致力于打造：

长三角北翼创意产业聚集区：重点引进设计、数字媒体、文创等新兴业态
南通城市文化新客厅：通过艺术展览、文化活动激活城市文化记忆
青年创新社区：为创业者和创意工作者提供低成本、高效率的工作生活空间

项目名称“可可”寓意“可创造、可分享、可生活”，体现了项目对创意、共享和可持续性的追求。

二、空间设计与建筑改造：工业美学的现代演绎

2.1 保留与创新的平衡策略

可可空间项目在改造过程中，坚持“最小干预、最大保留”的原则，对原有工业建筑进行适应性再利用：

保留元素：

原厂房的钢结构框架和红砖外墙
部分工业设备（如纺织机、传送带）作为装置艺术
厂区内的老树和绿化系统

创新改造：

在原有厂房内部加建玻璃盒子，创造灵活的多功能空间
利用屋顶空间打造空中花园和露天剧场
将废弃的仓库改造为阶梯式共享办公区

2.2 功能分区与流线设计

项目整体规划分为四大功能区，通过合理的流线设计实现有机联动：

功能区	面积占比	主要功能	设计亮点
创意办公区	40%	创业企业、设计工作室	模块化办公单元，可灵活分割
文化展示区	25%	艺术展览、文化沙龙	可移动展墙，适应不同展览需求
商业休闲区	20%	咖啡馆、书店、创意市集	保留工业管道作为装饰元素
公共活动区	15%	户外广场、屋顶花园	太阳能遮阳棚，绿色节能

流线设计特点：

人车分流：地面层为步行优先区，车辆通过地下车库进入
立体交通：通过连廊、楼梯和电梯连接不同楼层，形成垂直交通网络
视觉通廊：保留原厂房的纵向空间，形成贯穿整个项目的视觉轴线

2.3 可持续技术应用

项目在改造中广泛应用绿色建筑技术：

雨水收集系统：屋顶雨水经处理后用于绿化灌溉和景观用水
光伏发电：在屋顶和立面安装光伏板，年发电量约15万度
智能照明：采用LED照明和光感控制系统，节能30%以上
绿色建材：使用再生混凝土、回收钢材等环保材料

三、产业生态构建：从物理空间到创意生态

3.1 产业导入与筛选机制

可可空间项目建立了严格的产业准入标准，重点引进三类企业：

核心产业：

数字创意类：数字媒体、游戏设计、虚拟现实
设计服务类：工业设计、建筑设计、品牌设计
文化内容类：影视制作、出版发行、艺术经纪

筛选机制：

初审：企业提交商业计划书，评估创新性和市场潜力
路演：组织专家评审团进行现场答辩
试运营：提供3个月免费办公空间，评估实际运营能力

3.2 产业服务体系

项目构建了“基础服务+增值服务”的产业服务体系：

基础服务：

工商注册、税务咨询、法律援助
共享会议室、打印设备、网络服务
24小时安保和物业管理

增值服务：

投融资对接：定期举办创投路演，对接天使投资人和风投机构
技术支撑：与南通大学、南通理工学院共建实验室，提供技术支持
市场推广：组织企业参加国内外创意产业展会，拓展市场渠道

3.3 产业协同效应

通过产业生态的构建，可可空间形成了显著的协同效应：

案例：南通“织梦”设计工作室

入驻前：3人团队，年营收不足50万元，主要承接本地小企业设计业务
入驻后：通过项目平台对接到上海某知名家居品牌，获得年度设计合同
成长数据：团队扩展至12人，年营收突破800万元，成为南通地区知名设计品牌
协同效应：与园区内数字媒体企业合作，开发AR家居展示系统，提升产品附加值

四、文化激活与品牌塑造：从工业记忆到城市名片

4.1 文化记忆的延续与创新

可可空间项目深入挖掘南通纺织工业的历史文化内涵，通过多种方式实现文化记忆的现代转化：

工业遗产展示：

纺织博物馆：在原厂房内设立小型博物馆，展示南通纺织业发展史
装置艺术：将废弃的纺织机械改造为艺术装置，如“时光织机”雕塑
口述历史：采访老工人，录制口述历史视频，在公共空间播放

文化活动策划：

“织梦”艺术节：每年秋季举办，包含装置艺术展、工业音乐节、创意市集
“可可讲堂”：邀请国内外创意产业专家举办讲座和工作坊
“城市记忆”摄影展：征集市民拍摄的南通城市变迁照片，进行专题展览

4.2 品牌形象塑造与传播

项目通过系统化的品牌策略，提升知名度和影响力：

视觉识别系统：

Logo设计：融合纺织梭子与创意火花元素，体现工业与创意的结合
色彩体系：以工业灰为主色调，搭配活力橙和生态绿，形成独特视觉风格
导视系统：采用再生材料制作，融入工业元素设计

传播策略：

线上平台：建立官方网站、微信公众号、抖音账号，定期发布项目动态
媒体合作：与《南通日报》、南通电视台等本地媒体合作，进行专题报道
口碑营销：通过入驻企业、访客的社交媒体分享，形成自发传播

3.3 社会影响力评估

项目运营三年来，取得了显著的社会效益：

指标	改造后	增长率
年访客量	15万人次	-
企业入驻数	42家	-
就业岗位	320个	-
文化活动场次	48场/年	-
媒体曝光量	200+次	-

五、社区参与与可持续发展：从项目运营到城市共建

5.1 多元主体参与机制

可可空间项目建立了政府、企业、社区、公众四方参与的协同治理模式：

政府角色：

提供政策支持和资金补贴
协调规划审批和基础设施配套
监督项目运营和公共利益保障

企业角色：

参与产业规划和业态布局
承担部分公共服务职能
参与社区公益活动

社区角色：

居民代表参与项目规划咨询
提供本地文化资源和人力资源
参与日常运营监督

公众角色：

通过开放日、志愿者活动参与项目运营
提供使用反馈和改进建议
参与文化活动策划

5.2 社区融合策略

项目通过多种方式促进与周边社区的融合：

空间开放：

免费开放区域：广场、屋顶花园、部分展厅对市民免费开放
预约参观：办公区域提供定期参观日，让市民了解创意产业
社区活动：每月举办“社区创意日”，邀请居民参与手工制作、艺术体验

就业带动：

本地招聘优先：要求入驻企业优先招聘南通本地居民
技能培训：与社区合作开展创意技能培训，提升居民就业能力
创业扶持：为社区居民提供创业指导和小额资金支持

5.3 长期运营与可持续发展

为确保项目的长期活力，可可空间建立了可持续的运营模式：

财务可持续：

多元收入：租金收入（40%）、活动收入（20%）、服务收入（20%）、政府补贴（20%）
成本控制：采用节能技术降低运营成本，年节约能源费用约30万元
风险储备：设立专项基金，应对市场波动和突发事件

生态可持续：

循环经济：建立园区内资源循环利用系统，如共享办公设备、二手物品交换平台
绿色运营：推行无纸化办公、垃圾分类、低碳出行等环保措施
社区共建：与周边学校、社区共建绿色花园，提升区域生态环境

文化可持续：

文化传承：建立南通工业文化档案库，系统保存和研究地方工业历史
创新孵化：设立“青年创意基金”，支持本土文化创意项目
品牌延续：通过年度活动和品牌合作，保持项目文化活力

六、挑战与应对：从实践到经验总结

6.1 面临的主要挑战

可可空间项目在运营过程中也面临诸多挑战：

挑战一：产业聚集度不足

问题：初期入驻企业类型分散，未能形成有效产业链
应对：调整招商策略，聚焦数字创意和设计服务两大核心产业，引入龙头企业带动上下游企业聚集

挑战二：社区参与度不高

问题：周边居民对项目了解有限，参与意愿不强
应对：开展“社区开放月”活动，邀请居民参观体验，设立社区联络员制度

挑战三：资金压力

问题：改造初期投资大，回报周期长
应对：采用“政府引导+市场运作”模式，引入社会资本参与，申请文化产业专项补贴

6.2 经验总结与启示

可可空间项目的成功实践为城市更新项目提供了以下启示：

启示一：尊重历史，创新转化

工业遗存改造不是简单的拆除重建，而是要在保留历史记忆的基础上进行创新性转化
案例：将废弃的纺织车间改造为多功能艺术空间，既保留了工业风貌，又注入了现代功能

启示二：产业先行，生态构建

空间改造只是基础，关键在于构建可持续的产业生态
案例：通过严格的产业筛选和全方位的服务体系，吸引优质企业入驻，形成产业集聚效应

启示三：社区为本，共建共享

城市更新项目必须与社区发展紧密结合，实现共建共享
案例：通过开放空间、就业带动和社区活动，增强居民的归属感和参与感

启示四：文化引领，品牌塑造

文化是项目的灵魂，品牌是项目的名片
案例：通过系统化的文化活动策划和品牌传播，将项目打造为城市文化新地标

七、未来展望：从城市地标到区域标杆

7.1 近期发展计划（2024-2026）

空间扩展：在现有基础上，向周边延伸，形成更大规模的创意产业集群
产业升级：引入人工智能、元宇宙等前沿技术，打造数字创意产业高地
品牌输出：将“可可空间”模式复制到南通其他区域，形成品牌连锁效应

7.2 长期愿景（2027-2030）

区域标杆：成为长三角北翼最具影响力的创意产业聚集区
文化名片：代表南通城市文化形象，成为游客必访的旅游目的地
创新引擎：为南通产业升级和城市转型提供持续动力

7.3 对其他城市的借鉴意义

可可空间项目的成功经验，为其他城市工业遗存改造提供了可复制的模式：

模式要点：

精准定位：结合城市特色和产业基础，明确项目定位
产业导入：建立科学的产业筛选和培育机制
社区融合：注重与周边社区的互动和共享 4.空间设计：平衡历史保护与功能创新
可持续运营：建立多元化的收入模式和长期发展机制

适用条件：

具备一定规模的工业遗存
所在城市有创意产业发展基础或需求
政府有明确的政策支持和资金投入
社区有参与意愿和能力

结语

南通可可空间项目的成功实践表明，城市创意新地标的打造不是简单的空间改造，而是一个涉及空间设计、产业生态、文化激活和社区参与的系统工程。通过尊重历史、创新转化、产业先行、社区为本、文化引领的策略，可可空间不仅实现了工业遗存的活化利用，更成为南通城市更新和产业升级的重要引擎。

对于其他城市而言，可可空间项目提供了宝贵的经验：城市创意新地标的打造，需要在保护历史记忆与满足现代需求之间找到平衡，在追求经济效益与实现社会效益之间达成统一，在政府引导与市场运作之间形成合力。只有这样，才能真正打造出既有文化底蕴、又有创新活力的城市新地标，为城市的可持续发展注入持久动力。

随着南通城市能级的不断提升，可可空间项目将继续发挥其示范引领作用，为更多城市更新项目提供可借鉴的路径，共同推动中国城市向更高质量、更具创意的方向发展。