引言
在“双碳”目标的引领下，新型电力系统建设成为电力行业发展的关键。人才作为企业发展的核心驱动力，其培养与发展显得尤为重要。南方电网公司作为我国电力行业的领军企业，在人才培养方面积极探索，形成了具有南网特色的教育体系。本文将揭秘南网在电力行业人才培养方面的创新举措和取得的显著成效。
一、职能定位跃迁：从支撑职能到业务赋能
在新型电力系统构建的战略窗口期，南方电网公司的职能定位发生了显著变化。由传统的人力资源支撑职能，跃迁为驱动企业战略落地、业务创新突破的核心引擎。
- 第一梯队做品牌，第二梯队做特色
南方电网公司各网省公司在教育培训工作的定位上，呈现出第一梯队重规模效应与标准输出、第二梯队重错位竞争与特色创新的新工作逻辑。
- 深化业培融合，提升培训质量
各网省公司立足于深化业培融合，强调业务部门的深度协同，因地制宜分阶段、分区域开展职工培训，解决技术技能培训内容与生产实践存在脱节的问题。
二、规划体系重构：构建科学规范的教育培训体系
南方电网公司积极构建科学规范的教育培训体系，以满足电力行业人才需求。
- “三位一体”教育培训格局
南方电网公司提出聚焦主责主业深化“三位一体”教育培训格局，即：岗位技能培训、专业发展培训和领导力培训。
- 三阶段四体系进阶培养机制
山东等省份构建三阶段四体系进阶培养机制，打造技能人才培养的样板。
三、领军人才培育：打造高素质人才队伍
南方电网公司高度重视领军人才的培育，通过以下措施提升人才队伍素质。
- 大国工匠示范、工匠学院引领
山东等省份擦亮“大国工匠示范、工匠学院引领”的行业一流人才培育品牌。
- 深化产教融合，校企合作
南方电网公司深化产教融合，与高校、科研院所开展校企合作，培养高素质人才。
四、技能生态重塑：构建多元化的技能人才体系
南方电网公司积极探索技能生态重塑，构建多元化的技能人才体系。
- “追寻总书记足迹”电力实践精品教学路线
山东等省份开发追寻总书记足迹电力实践精品教学路线，提升人才培养的实践性。
- 红色文化资源助力人才培养
辽宁等省份用好红色文化资源，助力人才培养。
五、干部教育革新：提升干部队伍能力素质
南方电网公司注重干部教育革新，提升干部队伍能力素质。
- 卓越领导力培训
湖北等省份办好卓越领导力培训，提升干部领导力。
- “一单位一特色”独特优势
冀北公司培育各网省公司一单位一特色独特优势，提升干部队伍的差异化竞争力。
结语
南方电网公司在电力行业人才培养方面取得了显著成效，为我国电力行业发展提供了有力的人才支撑。未来，南方电网公司将继续深化教育培训改革，培养更多高素质人才，助力电力行业高质量发展。