强军之路从基层抓起实战化训练如何破解训练与实战脱节难题

在新时代强军目标的指引下，建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队，是国家安全和发展的战略支撑。然而，长期以来，军事训练中存在的“训战脱节”问题，即训练内容与实战需求不匹配、训练环境与战场环境不一致、训练标准与作战标准不衔接，成为制约战斗力生成的瓶颈。破解这一难题，必须从军队的根基——基层部队抓起，全面推进实战化训练改革。本文将深入探讨如何从基层入手，通过理念更新、内容重构、方法创新、环境模拟和评估改革，系统性地破解训练与实战脱节问题，为强军之路筑牢坚实根基。

一、 深刻认识“训战脱节”的根源与危害

要破解难题，首先必须精准诊断病因。训练与实战脱节并非偶然现象，其根源深植于传统训练模式的惯性之中。

1. 根源分析：

• 理念滞后： 部分单位仍存在“为考而训”“为评而练”的思维定式，训练的出发点和落脚点偏离了“打赢”这一根本标准。训练大纲和计划往往围绕上级检查、考核评比展开，而非基于对未来战场环境的科学预测和对敌情的深入研究。
• 内容陈旧： 训练内容更新速度慢，未能紧跟现代战争形态演变。例如，对信息化、智能化战争的特点研究不足，训练课目仍以传统机械化战争模式为主，对网络攻防、电子对抗、无人作战、太空作战等新型作战力量的训练投入不足。
• 方法单一： 过度依赖“操场化”“程式化”训练，强调整齐划一、动作规范，但缺乏灵活性和应变性。实兵对抗训练少，且对抗强度低、规则限制多，难以模拟真实战场的复杂性和残酷性。
• 环境失真： 训练场地和设施条件有限，难以模拟复杂地形、恶劣天气、强电磁干扰等实战环境。训练中“敌情”设置简单、虚假，官兵长期在“安全区”内训练，缺乏危机感和临机处置能力。
• 评估虚化： 训练考核标准模糊，重形式轻实效，重过程轻结果。考核成绩往往与实战能力脱钩，无法真实反映部队在复杂条件下的作战效能。

2. 危害警示： “训战脱节”的直接后果是“练为看”而非“练为战”。一旦发生战争，部队可能因训练不足而付出惨重代价。历史上的许多战例都证明，训练与实战的差距是导致战场失利的重要因素。例如，在某些局部冲突中，训练有素、贴近实战的部队往往能以较小代价达成作战目标，而训练脱离实际的部队则可能陷入被动。

二、 从基层抓起：破解难题的核心路径

基层是战斗力生成的源头活水，是实战化训练的最终落脚点。破解“训战脱节”，必须将改革的重心下沉到基层，激发基层的创新活力。

1. 理念先行：树立“为战而训”的鲜明导向

• 强化使命牵引： 组织基层官兵深入学习新时代军事战略方针，深刻理解“能打仗、打胜仗”的核心要求。通过战例分析、形势教育，让官兵清醒认识到训练与实战的差距，树立“训练场就是未来战场”的紧迫感。
• 领导带头示范： 基层指挥员必须率先转变观念，摒弃“安全第一”的保守思想（在确保安全的前提下），敢于在训练中设置险局、危局、难局。指挥员的训练态度和标准，直接决定了部队的训练风气。
• 营造战斗文化： 在基层营区营造浓厚的战斗氛围，通过荣誉墙、战史馆、战斗标语等，强化官兵的战斗精神。定期组织“战斗力标准”大讨论，让“打赢”成为衡量一切工作的唯一标准。

2. 内容重构：打造“紧贴实战”的训练体系

• 动态更新训练大纲： 基层部队应结合自身任务和装备特点，对通用训练大纲进行细化和补充。建立“训练内容动态更新机制”，定期收集分析近期国内外局部战争、军事演习的经验教训，及时将新战法、新技能、新装备操作纳入训练内容。
  • 举例： 某合成旅基层营，针对无人机在现代战场的广泛应用，自主开发了“反无人机侦察与打击”训练课目。他们利用民用无人机模拟敌方侦察，组织官兵学习使用便携式反无人机设备，并进行实操演练。这一课目后来被上级采纳，推广至全旅。
• 突出关键能力训练： 重点加强信息获取、指挥控制、火力打击、综合防护、联合保障等核心作战能力的训练。特别是要强化在复杂电磁环境、夜暗条件、恶劣气象下的作战能力。
  • 举例： 某防空营在训练中，不仅组织常规的防空导弹射击，还专门设置了“强电磁干扰下的目标识别与跟踪”课目。他们使用电子干扰设备模拟敌方干扰，要求雷达操作员在干扰背景下，通过多种手段（如光学辅助、数据链信息融合）锁定目标，极大提升了部队的抗干扰能力。
• 融入新型作战要素： 积极探索无人作战、网络作战、心理战等新型作战力量的训练方法。基层部队可以与科研院所、军工企业合作，开展新装备、新战法的试训。
  • 举例： 某边防连与地方科技公司合作，引入小型侦察无人机和巡飞弹，开展“边境巡逻与应急处置”训练。官兵们学习了无人机的操控、侦察信息回传、目标引导打击等技能，使边防巡逻的效率和安全性大幅提升。

3. 方法创新：运用“逼真对抗”的训练手段

• 强化实兵对抗： 这是破解“训战脱节”最有效的手段。基层部队应常态化组织营连级的实兵对抗演习，设置“红蓝”双方，赋予双方自主决策权，最大限度地模拟实战。
  • 举例： 某步兵营每月组织一次“连级战术对抗”。蓝方（模拟敌方）由营里最优秀的骨干组成，他们可以自由选择战术、设置埋伏、实施突袭。红方则需要在规定时间内完成任务。对抗结束后，双方进行复盘，详细分析每个决策、每个动作的得失。这种高强度的对抗，让官兵在“失败”中学习，快速提升实战能力。
• 引入“敌情”想定： 打破“敌情”简单化的局面，设置复杂多变的敌情。可以邀请其他部队扮演“蓝军”，或利用模拟器材、计算机系统生成虚拟敌情。
  • 举例： 某装甲团在演习中，蓝方不仅拥有坦克，还配备了反坦克导弹、无人机、电子干扰车等多种装备。红方坦克连在进攻时，需要同时应对来自空中、地面、电磁空间的多重威胁。这种复杂的敌情设置，迫使指挥员和乘员必须综合运用各种战术手段。
• 推广“基地化”训练： 利用现有的合同战术训练基地，组织基层部队轮换进驻，进行高强度、高难度的综合演练。基地提供专业的导调队伍、复杂的地形和逼真的战场环境。
  • 举例： 某集团军每年组织所有基层营级单位到合同战术训练基地进行轮训。在基地，他们面对的是专业的“蓝军”部队和复杂的电磁环境，需要在连续数天的高强度对抗中完成一系列战术任务。轮训结束后，部队的实战能力得到显著提升。

4. 环境模拟：构建“身临其境”的训练条件

• 利用现有条件，最大限度模拟实战环境： 基层部队应充分利用驻地周边的地形地貌，如山地、丛林、水域、城镇等，开展针对性训练。通过人工设置障碍、模拟爆炸声、烟雾等手段，增强训练的沉浸感。
  • 举例： 某山地步兵连利用驻地附近的山林，设置“敌后渗透与侦察”训练。他们模拟了敌方的警戒哨、巡逻队、雷区等障碍，要求侦察小组在规定时间内完成渗透、侦察、撤离任务。训练中，官兵们需要利用地形隐蔽、处理突发情况，极大锻炼了山地作战能力。
• 引入模拟训练器材： 积极应用模拟训练系统、虚拟现实（VR）/增强现实（AR）技术，构建逼真的训练环境。这些技术可以模拟各种复杂战场场景，且安全、经济、可重复。
  • 举例： 某炮兵营引入了炮兵模拟训练系统。官兵们可以在模拟器上进行火炮射击训练，系统会模拟各种天气、地形、目标类型，并提供实时的射击效果反馈。这种训练方式不仅提高了训练效率，还节省了大量弹药和场地成本。
• 加强跨军兵种联合训练： 基层部队应主动与空军、海军、火箭军等兄弟单位建立联合训练机制，定期组织联合演练，熟悉联合作战流程和指挥协同。
  • 举例： 某陆军防空营与空军某飞行团建立联合训练关系。他们定期组织“地空对抗”演练，陆军防空营负责防空，空军飞行团负责模拟敌方空袭。通过对抗，双方都熟悉了对方的战术特点和装备性能，提升了联合作战能力。

5. 评估改革：建立“以战评训”的考核机制

• 改革考核标准： 将考核重点从“动作规范”转向“任务完成”，从“过程完美”转向“结果有效”。制定详细的、可量化的战斗力评估指标，如任务完成时间、目标摧毁率、战损比、指挥决策效率等。
  • 举例： 某侦察连的考核，不再只看侦察报告的格式是否规范，而是重点评估：侦察小组能否在规定时间内获取目标信息？信息的准确率和完整性如何？在遭遇敌方反侦察时，能否有效规避并继续完成任务？这些指标更能反映实战能力。
• 引入第三方评估： 在重大演习中，引入上级机关、院校专家或专业评估机构作为第三方，对部队的作战效能进行客观、公正的评估。避免“自导自演”“自我评价”的弊端。
  • 举例： 在某集团军组织的年度演习中，集团军机关派出评估组，携带先进的数据采集设备，全程跟踪演习过程。评估组不仅记录演习结果，还通过数据分析，指出部队在指挥协同、火力运用、后勤保障等方面的短板，并提供改进建议。
• 强化复盘总结： 每次训练和演习后，必须组织深入的复盘总结。复盘不是简单的“评功摆好”，而是要“揭短亮丑”，找出问题根源，制定改进措施。复盘报告应作为下次训练的重要依据。
  • 举例： 某合成营在演习后，组织全营官兵进行复盘。他们利用演习录像、数据记录，逐个环节分析得失。例如，发现某连在进攻时，因通信不畅导致火力协同失误。复盘后，他们专门组织了通信保障专项训练，并优化了通信预案。

三、 保障与支撑：确保实战化训练落地见效

破解“训战脱节”是一项系统工程，需要全方位的保障和支撑。

1. 人才支撑：培养“懂实战、会组训”的基层骨干

• 加强指挥员培训： 基层指挥员是实战化训练的“设计师”和“导演”。应通过院校培训、岗位轮换、交叉任职等方式，提升其组织实战化训练的能力。鼓励指挥员深入研究战例，学习外军先进经验。
• 培养“四会”教练员： “四会”（会讲、会做、会教、会做思想工作）教练员是基层训练的中坚力量。要通过比武竞赛、教学观摩、经验交流等方式，培养一批精通本职、善于创新的教练员队伍。
• 引进专业人才： 积极引进地方院校、科研院所的专家，以及退役的优秀军官士官，担任训练顾问或教员，为基层训练注入新理念、新方法。

2. 装备保障：提供“贴近实战”的训练器材

• 加快新装备列装与训练： 确保新装备配发到基层后，能第一时间形成战斗力。组织厂家技术人员到基层进行跟训指导，帮助官兵尽快掌握新装备的操作和维护。
• 开发模拟训练系统： 鼓励基层部队与地方企业合作，开发低成本、高效益的模拟训练器材。例如，利用虚拟现实技术构建战术训练场景，利用激光模拟系统进行实兵对抗。
• 盘活现有装备潜力： 对现有装备进行功能挖掘和升级改造，使其更贴近实战需求。例如，为步兵战车加装简易的无人机侦察系统，提升其侦察预警能力。

3. 制度保障：建立“鼓励创新”的长效机制

• 完善训练法规制度： 修订和完善训练大纲、考核标准、安全规定等，为实战化训练提供制度依据。在确保安全的前提下，适当放宽对训练方法、训练强度的限制，鼓励基层大胆创新。
• 建立激励机制： 对在实战化训练中表现突出、创新成果显著的单位和个人，给予表彰和奖励。在晋升、评优等方面，向实战化训练成绩优异的官兵倾斜。
• 营造容错氛围： 实战化训练必然伴随一定的风险和失败。要建立科学的容错机制，对在训练中因探索创新而出现的非原则性失误，予以宽容和鼓励，保护官兵的训练积极性。

四、 结语

强军之路，始于基层，成于实战。破解训练与实战脱节的难题，是一场深刻的训练变革，需要从理念到内容、从方法到环境、从评估到保障的全方位重塑。基层部队作为战斗力生成的“细胞”，必须勇立潮头，主动作为，以“为战而训”的坚定决心，以“向战而行”的创新实践，不断探索实战化训练的新路径、新方法。只有这样，才能真正把训练场变成未来战场的“预演”，把每一滴汗水都转化为打赢未来战争的胜算，为实现党在新时代的强军目标、建设世界一流军队奠定坚实基础。