在当今经济全球化的背景下，企业要想实现跨越式发展，必须不断创新和拓展。其中，“走出去”和“请进来”是两种重要的战略手段。本文将从以下几个方面详细阐述如何巧用这两种策略，以实现企业的跨越式发展。
一、明确“走出去”的战略目标
1.1 市场拓展
企业首先要明确“走出去”的市场目标，即选择适合自身发展的海外市场。这需要通过市场调研，分析目标市场的需求、竞争态势以及政策法规等因素。
1.2 技术引进
“走出去”不仅是销售产品，还可以通过海外并购、技术合作等方式引进先进技术，提升企业核心竞争力。
1.3 人才培养
企业可以通过“走出去”，培养具有国际视野的管理和专业技术人才。
二、巧用“走出去”的策略
2.1 选择合适的海外市场
根据企业的产品或服务特点，选择具有巨大潜力的海外市场。例如，我国企业可以重点考虑“一带一路”沿线国家。
2.2 合规经营
在海外市场，企业要严格遵守当地法律法规，树立良好的企业形象。
2.3 加强合作
与当地企业、政府、科研机构等建立良好的合作关系，实现资源共享和互利共赢。
三、明确“请进来”的战略目标
3.1 技术创新
“请进来”可以通过引进国外先进技术，推动企业技术创新。
3.2 管理经验
学习借鉴国外先进的管理经验，提升企业内部管理水平。
3.3 人才引进
引进海外高端人才，为企业发展提供智力支持。
四、巧用“请进来”的策略
4.1 选择合适的技术和人才
根据企业发展战略，有针对性地引进技术和人才。
4.2 创新合作模式
探索股权合作、技术合作等多种合作模式，实现优势互补。
4.3 优化人才引进政策
为引进的高端人才提供良好的工作和生活环境，提高人才留存率。
五、实现“走出去”与“请进来”的有机结合
5.1 资源共享
将“走出去”和“请进来”过程中的资源进行整合，实现资源共享和优势互补。
5.2 文化融合
在“走出去”和“请进来”的过程中，注重企业文化的融合，提升企业整体竞争力。
5.3 风险控制
加强对“走出去”和“请进来”过程中可能出现的风险的识别和评估，确保企业稳健发展。
总之，企业要实现跨越式发展，必须巧用“走出去”和“请进来”这两种战略手段。通过明确战略目标、选择合适的策略，并实现两种战略的有机结合，企业才能在全球经济竞争中立于不败之地。