引言:巡视反馈作为基层治理的“显微镜”

巡视工作是中国共产党党内监督的战略性制度安排,是全面从严治党的利剑。近年来,随着浙江省台州市巡视反馈工作的深入推进,一系列隐藏在基层治理表象之下的深层问题逐渐浮出水面。这些问题不仅反映了当前基层治理面临的普遍挑战,也为我们探索有效的整改路径提供了重要契机。

台州作为浙江省沿海重要制造业基地和民营经济发祥地,其基层治理具有典型的代表性。2023年,浙江省委巡视组对台州市及所辖县(市、区)开展常规巡视,反馈意见直指基层治理中存在的诸多顽疾。这些问题既有政治站位不高、党的领导弱化等宏观层面的问题,也有民生服务缺位、矛盾化解不力等微观层面的问题。

本文将基于台州巡视反馈的具体情况,系统梳理基层治理中存在的深层问题,深入剖析问题产生的根源,并探索切实可行的整改路径,旨在为新时代基层治理体系和治理能力现代化提供有益参考。

一、巡视反馈揭示的基层治理深层问题

(一)政治站位不高,党的领导弱化虚化

巡视反馈首先暴露出部分基层党组织政治站位不高、党的领导弱化的问题。具体表现为:

1. 贯彻上级决策部署打折扣 部分乡镇(街道)和村(社区)对中央和省市委的重大决策部署学习不深、研究不透,执行过程中存在“温差”“落差”“偏差”。例如,巡视发现某县在推进乡村振兴战略中,对“产业兴旺”这一首要任务理解不深,简单地将工作重点放在村庄环境整治上,而对如何发展乡村产业、促进农民增收缺乏系统谋划,导致乡村振兴战略在基层落实中出现“走形变样”。

2. 民主集中制执行不到位 一些基层党组织议事决策不规范,“三重一大”事项未经集体研究或以个别酝酿代替集体决策。某街道党工委在研究决定一个投资5000万元的社区服务中心建设项目时,仅由书记、主任两人商定,未召开党工委会议集体研究,也未征求群众意见,导致项目选址不合理,建成后使用率低下,造成资源浪费。

3. 意识形态工作责任制落实不力 部分基层单位对意识形态工作重视不够,阵地管理存在漏洞。巡视发现,某镇对辖区内宗教场所管理混乱,对非法宗教活动排查不力,个别村干部甚至参与其中,在群众中造成不良影响。

(二)宗旨意识淡薄,民生服务缺位

基层治理的核心是服务群众,但巡视反馈显示,部分基层干部宗旨意识淡薄,民生服务存在明显缺位。

1. 群众诉求回应不及时 对群众反映强烈的热点难点问题推诿扯皮、久拖不决。某街道居民多次反映小区周边餐饮油烟扰民问题,街道城管科和环保办相互推诿,半年内未得到有效解决,引发群体性上访。巡视组进驻后,通过现场督办,仅用一周时间就完成了油烟净化设施安装,问题得到彻底解决,这充分暴露了日常工作中“推拖绕”现象的严重性。

2. 民生项目推进缓慢 一些民生实事项目进展迟缓,资金使用效益低下。例如,某县农村饮用水安全提升工程,原计划2022年底完成,但截至巡视时仅完成工程量的30%,大量资金沉淀,群众未能及时受益。深入调查发现,问题根源在于项目前期论证不充分,施工过程中频繁变更设计,导致工期延误、成本增加。

3. 便民服务流于形式 部分村(社区)便民服务中心“只挂牌不服务”,工作人员脱岗现象时有发生。巡视抽查发现,某村便民服务中心在工作日上午10点仅有1名值班人员在岗,且对服务事项一问三不知,便民服务变成了“便官服务”。

(三)担当精神不足,矛盾化解不力

面对改革发展中的矛盾和问题,部分基层干部缺乏担当精神,存在“新官不理旧账”“击鼓传花”式处理矛盾的现象。

1. 历史遗留问题久拖不决 一些基层单位对历史遗留问题不敢碰、不愿碰,导致问题越积越深。某镇因20年前的旧城改造遗留问题,导致100多户居民无法办理房产证,群众多年上访未果。巡视组将此列为重点督办问题,推动成立专项工作组,通过“一案一策”精准施策,历时3个月终于解决了这一历史难题。

2. 矛盾纠纷排查化解机制不健全 基层矛盾纠纷排查化解网络不健全,信息预警机制滞后。某村因土地承包经营权流转纠纷,双方矛盾不断升级,最终演变为刑事案件。深入分析发现,该村网格员未能及时发现苗头性问题,村调解委员会调解不力,镇司法所指导缺位,层层失守导致小事拖大、大事拖炸。

3. 应急处置能力薄弱 面对突发事件,部分基层单位预案不完善、响应不及时。2023年台风“杜苏芮”影响期间,某镇在接到转移指令后,由于对辖区内危房底数不清、居住人员情况不明,导致转移工作迟缓,个别老人未能及时转移,存在严重安全隐患。

(四)纪律作风松懈,“四风”问题隐形变异

巡视反馈还揭示了基层纪律作风建设方面的问题,特别是“四风”问题出现隐形变异新动向。

1. 形式主义、官僚主义依然突出 一些基层单位工作重形式、轻实效,以文件落实文件、以会议落实会议。某镇为迎接上级检查,要求各村在3天内补齐近3年的党建台账,导致村干部不得不加班加点“造资料”,而实际党建工作却停滞不前。

2. 违规吃喝、违规收送礼品礼金问题禁而未绝 个别基层干部心存侥幸,通过“吃公函”“吃食堂”“吃老板”等方式违规吃喝。巡视发现,某街道负责人多次接受辖区内企业主宴请,并在企业食堂违规报销招待费,造成不良影响。

3. 不作为、慢作为、乱作为问题并存 部分基层干部工作推诿扯皮、效率低下,甚至滥用职权。某镇国土所工作人员在审批农村宅基地时,故意刁难群众,暗示需“意思意思”,被群众举报后受到党纪处分。

(五)基层组织建设薄弱,战斗堡垒作用发挥不充分

基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,但巡视发现,部分基层组织建设存在薄弱环节。

1. 村级党组织带头人队伍不强 部分村党组织书记年龄偏大、能力偏弱,甚至存在“带病上岗”问题。某村党组织书记长期在外经商,对村务不闻不问,村党组织处于瘫痪状态,村集体经济连续5年负增长,群众意见很大。

2. 党员教育管理宽松软 一些基层党组织对党员教育管理不严,组织生活流于形式。某社区党支部连续3个月未召开组织生活会,党员党费缴纳情况混乱,个别党员甚至连续1年未缴纳党费。

3. 后备干部培养储备不足 多数村(社区)未建立规范的后备干部培养机制,干部青黄不接。某镇35岁以下的村党组织书记仅占10%,40岁以下的村干部占比不足20%,干部队伍结构老化问题严重。

二、基层治理问题产生的根源剖析

(一)思想根源:理想信念动摇,宗旨意识淡化

1. 理论学习不深不透 部分基层干部对党的创新理论学习停留在表面,未能真正入脑入心,导致政治站位不高、政治敏锐性不强。在巡视谈话中,个别乡镇党委书记对“两个确立”的决定性意义认识模糊,对习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义掌握不全,理论武装的缺失直接导致了行动上的偏差。

2. 世界观、人生观、价值观扭曲 一些干部在市场经济大潮中迷失方向,把权力当作谋取私利的工具,把个人利益凌驾于群众利益之上。某镇原镇长在忏悔书中写道:“我总觉得自己在基层工作辛苦、待遇低,就想方设法从工程老板那里捞点好处,完全忘记了入党时的誓言。”这种思想上的滑坡是导致违纪违法问题的根本原因。

**3. 群众观念树得不牢 ** 长期脱离群众,对群众疾苦漠不关心。巡视调研发现,部分干部习惯于坐在办公室听汇报、看材料,很少深入田间地头了解群众真实想法,导致决策脱离实际、违背民意。

(二)制度根源:制度不健全,执行不到位

1. 权力运行制约监督机制不完善 基层权力“微腐败”风险点多面广,但监督制约机制相对薄弱。村级小微权力清单制度虽已建立,但执行不严格,个别村主要干部仍然“一言堂”。例如,某村在集体土地发包过程中,未按规定进行公开招投标,由村支书个人决定承包人,导致集体利益受损。

2. 考核评价体系不科学 现行考核体系过于注重经济指标和显性政绩,对民生改善、生态保护、社会稳定等隐性指标权重偏低。这种导向导致基层干部急功近利,热衷于搞“形象工程”“政绩工程”。某镇为追求GDP增长,引进高污染企业,造成环境污染,群众反映强烈。

3. 激励约束机制不完善 对基层干部的激励不足,约束不力。一方面,基层干部工作压力大、待遇偏低,晋升渠道狭窄,导致工作积极性不高;另一方面,对不作为、乱作为的干部问责力度不够,形成“干好干坏一个样”的不良氛围。

(三)体制根源:权责不对等,负担过重

1. “上面千条线,下面一根针” 基层承担了大量上级部门下派的任务,但权力有限、资源不足。据统计,一个乡镇每年要承接上级100多个部门的200多项任务,但乡镇一级的执法权、审批权等关键权力却十分有限,导致“看得见的管不了,管得了的看不见”。

2. 职能部门权责不清 部门之间职责交叉、推诿扯皮现象严重。例如,对于农村建房问题,农业农村、自然资源、住建等多个部门都有管理职责,但具体到某个问题时,各部门又互相推卸责任,群众办事“跑断腿”。

3. 督查检查考核过多过频 各类督查检查考核层层加码,基层疲于应付。某镇一年内要迎接来自中央、省、市、县四级的督查检查考核达50多次,平均每周都有检查,导致基层干部不得不将大量精力用于准备迎检材料,而无暇顾及实际工作。

(4)环境根源:社会转型期矛盾叠加

1. 经济社会转型带来的冲击 台州作为民营经济发达地区,社会结构、利益格局、思想观念发生深刻变化,各类矛盾和问题集中显现。例如,随着城市化进程加快,征地拆迁、安置补偿等问题引发的矛盾日益突出,基层化解矛盾的能力跟不上问题产生的速度。

2. 群众维权意识增强与法治意识淡薄并存 一方面,群众依法维权的意识不断增强;另一方面,部分群众对法律理解片面,存在“信访不信法”“大闹大解决、小闹小解决”的错误观念,导致非正常上访增多,基层维稳压力增大。

3. 新媒体时代舆情应对能力不足 面对网络舆情,部分基层单位反应迟钝、应对失当,导致小事酿成大事。某镇因对一起普通交通事故的网络舆情应对不力,被网民炒作成“官商勾结”“司法不公”,引发全国关注,严重损害了政府公信力。

3. 整改路径探索:构建基层治理新格局

(一)强化政治引领,筑牢思想根基

1. 建立常态化理论学习机制 把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,建立“第一议题”制度,基层党委(党组)会议首先学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神。推行“理论学习中心组+”模式,将理论学习向基层延伸、向实践拓展。例如,台州市委要求各乡镇(街道)每月至少组织一次理论中心组学习,每季度开展一次专题研讨,每年至少举办两次集中培训,确保理论学习走深走实。

2. 开展政治能力提升工程 实施基层干部政治能力轮训计划,用2-3年时间将所有基层干部轮训一遍。重点培训政治判断力、政治领悟力、政治执行力,通过案例教学、情景模拟、现场教学等方式,增强培训实效。比如,组织基层干部到延安、井冈山等革命圣地接受党性教育,到先进地区学习基层治理经验,到信访维稳一线锻炼群众工作能力。

3. 强化意识形态阵地管理 严格落实意识形态工作责任制,建立意识形态风险定期研判机制。加强对宗教场所、网络平台、文化市场等重点领域的监管,坚决抵制错误思潮侵蚀。例如,某县建立了“网格化+信息化”的意识形态监管体系,将全县划分为1200多个网格,配备网格员1500多名,实现了对意识形态领域的动态监测和快速处置。

(二)坚持以人民为中心,提升民生服务水平

1. 完善群众诉求响应机制 建立“民呼我为”平台,整合12345政务热线、领导信箱、网络问政等渠道,实现群众诉求“一号响应、一网通办”。推行“首问负责制”和“限时办结制”,对群众诉求实行闭环管理。例如,台州市建立了“民情地图”APP,群众可通过手机反映问题,系统自动定位、自动派单、自动督办,办理结果群众可评价,群众满意度从原来的75%提升到95%以上。

2. 推进民生实事项目化管理 将民生实事项目纳入年度重点工作清单,实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。建立项目进度“红黄绿”灯预警机制,对进展缓慢的亮黄灯提醒,严重滞后的亮红灯警告。比如,某县将农村饮用水安全提升工程细化为32个子项目,每个项目明确责任单位、责任人、完成时限,每周调度进展,确保项目按时保质完成。

3. 深化“最多跑一次”改革向基层延伸 推进政务服务向基层延伸,实现乡镇(街道)便民服务中心“应进必进”,村(社区)便民服务站“全覆盖”。推行“代办制”“预约制”“上门制”,让群众办事“小事不出村、大事不出镇”。例如,某镇推出“红色代办员”制度,由党员干部担任代办员,为老弱病残等特殊群体提供上门代办服务,深受群众欢迎。

(三)健全矛盾化解机制,提升基层治理效能

1. 构建多元化矛盾纠纷化解体系 坚持和发展新时代“枫桥经验”,建立“源头预防、排查预警、多元化解”的工作机制。整合人民调解、行政调解、司法调解资源,建立县、乡、村三级矛盾纠纷调处化解中心。例如,台州市建立了“社会矛盾纠纷调处化解平台”,整合了信访、公安、法院、司法、民政等15个部门资源,实行“一站式接待、一条龙办理、一揽子解决”,矛盾纠纷化解率达到98%以上。

2. 推行“网格化+网络化”双网融合 将社会治理网格与党建网格、城管网格、应急网格等多网融合,实现“一网统管”。每个网格配备专职网格员,明确职责清单,建立“网格发现、街乡吹哨、部门报到”机制。比如,某区将全区划分为862个网格,配备专职网格员862名,每个网格员配备一部“网格通”手机APP,发现问题可实时上报,系统自动分流至相关部门处理,处理结果实时反馈,形成了问题发现在网格、解决在网格的闭环机制。

3. 建立社会稳定风险评估机制 对涉及群众切身利益的重大决策、重点项目,事前必须进行社会稳定风险评估,做到“应评尽评”。评估结果分为高风险、中风险、低风险三个等级,对高风险的项目暂缓实施或调整方案。例如,某镇在实施一个征地拆迁项目前,通过风险评估发现补偿标准偏低,可能引发群体性事件,及时调整补偿方案,增加了临时安置费和搬迁奖励,确保了项目顺利推进。

(四)深化作风建设,坚决整治“四风”问题

1. 持续整治形式主义、官僚主义 建立为基层减负长效机制,严格控制督查检查考核总量和频次,实行年度计划和审批报备制度。对各类报表、台账、材料进行清理规范,能合并的合并,能取消的取消。例如,台州市推行“一张表”改革,将原来需要基层填报的20多张表格整合为一张综合表,数据一次采集、多方共享,基层干部填报负担减轻70%以上。

2. 加强日常监督和执纪问责 运用监督执纪“四种形态”,抓早抓小、防微杜渐。对基层“四风”问题露头就打,从严查处。建立典型案例通报曝光制度,形成震慑。比如,某县建立了“四风”问题随手拍举报平台,群众可通过手机拍照上传问题线索,纪检监察机关快速核查处理,及时反馈结果,形成了无处不在的监督网络。

3. 完善干部考核评价机制 建立科学的干部考核评价体系,突出实绩导向和群众公认。增加民生改善、生态保护、社会稳定等指标的权重,降低GDP等经济指标的权重。推行“差异化考核”,根据不同乡镇(街道)的功能定位,设置不同的考核指标。例如,对工业强镇重点考核工业经济质量效益,对生态型乡镇重点考核生态保护成效,对城区街道重点考核城市管理和社会治理水平,避免“一刀切”。

(五)加强基层组织建设,打造坚强战斗堡垒

1. 选优配强基层党组织带头人 实施“头雁工程”,拓宽选人用人视野,从致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人中选拔村党组织书记。推行村党组织书记、村委会主任“一肩挑”,提高村党组织书记兼任村委会主任比例。例如,台州市通过“内育外引”相结合的方式,选拔了1200多名优秀人才担任村党组织书记,其中35岁以下的占30%,大专以上学历的占60%,队伍结构明显优化。

2. 严格党员教育管理 落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,提高组织生活质量。建立党员积分管理制度,对党员参加组织生活、发挥作用等情况进行量化考核,结果与评先评优、选拔任用挂钩。比如,某县建立了“党员先锋指数”考评体系,将党员分为在职党员、无职党员、流动党员三类,分别设置不同的考评指标,每月公示积分,年底总评,有效激发了党员发挥作用的积极性。

3. 加强后备干部培养 建立村级后备干部人才库,每村至少储备2-3名后备干部。采取“上挂下派”“跟班学习”等方式,加强后备干部实践锻炼。例如,某镇选派20名后备干部到镇机关挂职锻炼,参与重点项目、信访维稳等中心工作,提高其处理复杂问题的能力,为村干部队伍储备了充足的人才。

(六)强化科技赋能,推动基层治理智能化

1. 建设基层治理综合信息平台 整合各部门数据资源,打破信息孤岛,建设统一的基层治理综合信息平台。实现数据一次采集、多方共享、协同应用。例如,台州市建设的“基层治理四平台”(综治工作平台、市场监管平台、综合执法平台、便民服务平台),整合了20多个部门的数据资源,实现了信息互通、资源共享、业务协同,基层治理效率大幅提升。

2. 推广“互联网+政务服务” 推进政务服务事项网上办理,让数据多跑路、群众少跑腿。推广电子证照、电子印章应用,实现更多事项“掌上办”“自助办”。比如,某县推出的“掌上办”APP,将200多项高频事项纳入手机办理,群众办事时间平均缩短80%,跑腿次数减少90%。

3. 运用大数据分析预警风险 利用大数据技术,对基层社会治理中的风险隐患进行分析预警。例如,通过对12345热线数据、信访数据、网络舆情数据的关联分析,及时发现苗头性、倾向性问题,提前介入化解。某区通过大数据分析发现,某小区因物业纠纷投诉量短期内激增,立即组织相关部门提前介入,避免了矛盾升级。

四、典型案例分析:从问题到整改的实践路径

(一)案例一:某街道“推拖绕”问题整改

问题表现:巡视发现,某街道对群众反映的小区周边餐饮油烟扰民问题,半年内未得到有效解决,群众多次投诉无果。

根源剖析:一是宗旨意识淡薄,对群众利益漠不关心;二是部门职责不清,存在推诿扯皮;三是监督考核不力,对不作为问题缺乏问责。

整改措施

  1. 明确责任主体:召开专题会议,明确由街道城管科牵头,环保办配合,15天内完成整改。
  2. 强化监督问责:对街道城管科科长进行约谈,责令作出书面检查;将该问题纳入街道年度考核,与绩效挂钩。
  3. 建立长效机制:出台《街道关于进一步加强群众投诉办理工作的意见》,明确办理时限、责任分工和问责机制。

整改成效:问题在一周内得到彻底解决,安装油烟净化设施3套,群众满意度100%。此后,该街道投诉办理平均时长从原来的30天缩短至5天,群众投诉量下降60%。

(二)案例二:某村历史遗留问题化解

问题表现:某村因20年前旧城改造遗留问题,100多户居民无法办理房产证,多年上访未果。

根源剖析:一是历史档案资料缺失;二是政策变化导致办理依据不足;三是村干部更换频繁,无人愿意接手“烫手山芋”。

整改措施

  1. 成立专项工作组:由县分管领导牵头,自然资源、住建、税务等部门组成联合工作组,集中攻坚。
  2. “一案一策”精准施策:针对每户不同情况,制定个性化解决方案。对档案缺失的,通过走访老干部、老村民、查阅历史资料等方式补齐;对政策衔接问题,由自然资源部门出具政策衔接说明。
  3. 设立绿色通道:在县政务服务中心设立专门窗口,集中办理房产证,实行“容缺受理”,提高办理效率。

整改成效:历时3个月,100多户居民全部拿到房产证,多年信访问题得到彻底解决。群众自发向县委、县政府赠送锦旗,感谢党和政府为民办实事。

(三)案例三:某镇村级组织建设整改

问题表现:巡视发现,某村党组织书记长期在外经商,村党组织处于瘫痪状态,村集体经济连续5年负增长。

根源剖析:一是选人用人把关不严;二是对村干部管理监督缺位;三是缺乏有效的激励约束机制。

整改措施

  1. 及时调整不称职干部:依法依规免去原村党组织书记职务,由镇党委选派一名优秀机关干部担任村党组织第一书记,主持工作。
  2. 加强后备干部培养:从本村致富能手、退役军人、返乡大学生中选拔3名后备干部,进行重点培养。
  3. 发展壮大集体经济:盘活村集体闲置资产,发展物业经济;引进农业龙头企业,发展特色种植养殖项目。

整改成效:经过一年努力,村集体经济收入从负增长扭亏为盈,实现收入50万元。村党组织战斗力明显增强,成功创建为“五星”级党组织。

五、结论:构建基层治理长效机制

台州巡视反馈揭示的基层治理问题具有典型性和普遍性,其整改实践为我们提供了宝贵经验。基层治理是一项系统工程,必须坚持标本兼治、综合施策,构建长效机制。

首先,必须坚持党的全面领导。基层治理的所有问题,归根结底是党的领导弱化、党的建设缺失的问题。只有强化政治引领,把党的领导贯穿基层治理全过程、各方面,才能确保基层治理始终沿着正确方向前进。

其次,必须坚持以人民为中心。基层治理的出发点和落脚点都是为了人民。只有始终把人民放在心中最高位置,用心用情用力解决群众的急难愁盼问题,才能赢得群众的信任和支持,夯实党的执政根基。

第三,必须坚持改革创新。面对基层治理的新形势新任务,必须打破思维定式,创新治理理念、治理方式、治理手段,特别是要善于运用大数据、人工智能等现代科技手段,提升基层治理的智能化、精细化水平。

第四,必须坚持全面从严治党。基层治理中的问题,很大程度上源于管党治党宽松软。必须把严的主基调长期坚持下去,加强对基层干部的教育管理监督,坚决整治群众身边的腐败问题和不正之风,营造风清气正的政治生态。

第五,必须坚持系统治理。基层治理涉及方方面面,必须树立系统观念,统筹各方力量,形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的治理格局。

展望未来,随着基层治理体系和治理能力现代化的不断推进,台州的基层治理必将呈现新的面貌。通过持续深化巡视整改,不断探索创新,台州一定能够走出一条具有时代特征、地域特色的基层治理新路子,为全省乃至全国基层治理提供更多“台州经验”“台州样板”。

台州的实践证明,只要我们始终坚持问题导向,勇于自我革命,敢于动真碰硬,就一定能够解决基层治理中的深层次问题,推动基层治理不断迈上新台阶,为实现高质量发展和高水平安全提供坚实保障。