在竞争激烈的市场环境中，企业面临着诸多挑战，如需求减少、约束增多、形势严峻等。面对这些逆境，企业如何实现“弯道超车”，实现逆境发展呢？本文将结合耗散结构论、蓝柏格定理以及相关案例，深入探讨企业逆境突围的成功之道。
一、转化压力，危中寻机
1. 耗散结构论启示
耗散结构论认为，一个远离平衡态的非线性开放系统，通过与外界交换物质和能量，在系统内部某个参量的变化达到一定阈值时，可能发生非平衡相变，从而转变为有序状态。这一理论启示企业，要发展必须保持良好的开放性，与外界进行人员、资金、物资和信息等的交流，形成内部竞争的鲇鱼效应，以适应环境，保持旺盛的生命力。
2. 蓝柏格定理
蓝柏格定理指出，上级要为员工制造必要的危机感。这意味着，没有压力就没有动力，压力在能够承受它的人那里会转化为动力。企业要实现逆境发展，就需要在员工中营造一种危机感，激发他们的斗志和创造力。
二、变革创新，实现弯道超车
1. 大连重工装备集团的七大变革
大连重工装备集团有限公司董事长孟伟在2024精益数字化创新大会上指出，面对严峻的外部形势，企业必须通过一系列调整与变革，形成特有的管理体系，以支撑未来的长期、有效增长和高质量发展。具体包括：
- 质量上上专项行动
- 精益管理专项行动
- 实施集成供应链管理变革
- IPD集成产品研发变革
- 组织变革
- 数智化转型的变革
- “一个中心、三个深化”改革深化行动
2. 广东合和建筑五金制品有限公司的绿色转型
广东合和建筑五金制品有限公司副总裁曹达文表示，当前家居产业呈现出绿色转型、智能升级、服务深化等三大发展趋势。合和五金以技术驱动品质，服务赋能价值，产品优势集中在性能突破、节能创新、智能集成等方面，实现弯道超车。
3. 长虹空调的文化软实力
长虹空调以用户为中心，构建奋斗者文化、充分授权机制、全链条协同管理架构，用文化软实力驱动企业发展硬实力，走出一条从被动到主动的升级之路。例如，长虹空调两器厂在改进脱脂工艺时，通过全国调研，最终选择真空脱脂工艺，实现废气零排放，并获得行业首创专利认证。
三、总结
企业在逆境中实现“弯道超车”，需要转化压力、危中寻机，通过变革创新，实现弯道超车。具体而言，企业要：
- 保持良好的开放性，与外界进行交流，形成内部竞争的鲇鱼效应。
- 在员工中营造危机感，激发斗志和创造力。
- 通过一系列调整与变革，形成特有的管理体系，以支撑未来的长期、有效增长和高质量发展。
- 以技术驱动品质，服务赋能价值，实现绿色转型、智能升级、服务深化等目标。
- 构建文化软实力，用文化驱动企业发展硬实力。
总之，企业要在逆境中实现“弯道超车”，需要不断探索、创新，以适应市场变化，实现可持续发展。