引言
乡村振兴战略是党的十九大提出的重大国家战略,是新时代“三农”工作的总抓手。其核心目标是实现农业强、农村美、农民富。在这一宏大背景下,乡村产业的发展与治理的创新成为推动战略落地的两个关键引擎。产业发展是乡村振兴的物质基础,而治理创新则是保障产业健康、可持续发展的制度环境。本文将深入探讨在乡村振兴战略指引下,乡村产业如何实现转型升级,以及基层治理如何通过创新实践为产业发展赋能,并结合具体案例进行详细分析。
一、 乡村产业发展的新机遇与挑战
1.1 产业发展面临的新机遇
乡村振兴战略为乡村产业发展带来了前所未有的政策红利和市场机遇。
- 政策支持体系完善:中央及地方各级政府出台了一系列支持乡村产业发展的政策,涵盖财政补贴、税收优惠、金融支持、用地保障等多个方面。例如,设立乡村振兴专项资金,对符合条件的农业产业化龙头企业、农民合作社、家庭农场等给予直接补贴。
- 市场需求升级:随着城市居民收入水平提高和消费升级,对绿色、有机、特色农产品的需求日益增长,为乡村发展特色农业、休闲农业、乡村旅游提供了广阔的市场空间。
- 技术赋能加速:物联网、大数据、人工智能等现代信息技术在农业领域的应用,为智慧农业、精准农业的发展提供了技术支撑,提高了农业生产效率和产品附加值。
- 城乡融合深化:城乡要素双向流动加快,城市资本、技术、人才等要素向乡村流动,为乡村产业注入了新的活力。
1.2 产业发展面临的主要挑战
尽管机遇众多,但乡村产业发展仍面临诸多挑战。
- 产业结构单一:许多地区仍以传统种植业、养殖业为主,产业链条短,产品附加值低,抗风险能力弱。
- 人才短缺:农村青壮年劳动力外流,懂技术、会经营、善管理的复合型人才匮乏,制约了产业的创新发展。
- 品牌建设滞后:农产品同质化严重,缺乏有影响力的区域公共品牌和企业品牌,市场竞争力不强。
- 基础设施薄弱:部分乡村地区的交通、物流、通信、仓储等基础设施仍不完善,影响了产品的流通和销售。
二、 乡村产业发展的创新实践路径
2.1 发展特色农业,打造“一村一品”、“一县一业”
核心思路:立足本地资源禀赋,挖掘特色农产品,通过规模化、标准化、品牌化建设,形成具有市场竞争力的特色产业。 实践案例:浙江省安吉县白茶产业。
- 背景:安吉县地处浙北山区,生态环境优越,适合白茶生长。但过去产业分散,品牌不响。
- 实践:
- 统一规划:县政府制定白茶产业发展规划,划定核心产区,统一品种(白叶一号)。
- 标准生产:制定并推广《安吉白茶》省级地方标准,从种植、采摘、加工到包装全流程标准化。
- 品牌打造:注册“安吉白茶”地理标志证明商标,实行“母子品牌”策略(“安吉白茶”公共品牌+企业品牌),严厉打击假冒伪劣。
- 科技支撑:与浙江大学等科研机构合作,建立白茶产业技术研究院,推广绿色防控、有机施肥等技术。
- 融合发展:结合白茶种植,发展茶旅融合,建设白茶观光园、茶文化体验馆,提升产业附加值。
- 成效:安吉白茶已成为中国十大名茶之一,品牌价值超40亿元,带动全县10余万农民增收,成为乡村振兴的支柱产业。
2.2 推动三产融合,延伸产业链条
核心思路:打破产业界限,推动农业与加工、旅游、文化、电商等产业深度融合,实现“接二连三”。 实践案例:山东省烟台市栖霞市苹果产业。
- 背景:栖霞是中国著名的“苹果之都”,但长期以鲜果销售为主,受市场波动影响大。
- 实践:
- 一产提质:推广矮化密植、水肥一体化等现代栽培技术,提高苹果品质和产量。
- 二产增值:大力发展苹果深加工,开发苹果汁、苹果醋、苹果脆片、苹果酒等系列产品,延长产业链,提高附加值。
- 三产拓展:举办“栖霞苹果节”,打造“中国苹果之都”旅游品牌,开发苹果采摘、苹果文化体验、苹果主题民宿等旅游项目。
- 电商赋能:建立县级电商公共服务中心,培训农民电商技能,通过直播带货、社区团购等方式,拓宽销售渠道。
- 成效:栖霞苹果产业综合产值突破百亿元,农民人均苹果收入占总收入的70%以上,实现了从“卖原料”到“卖产品”、“卖体验”的转变。
2.3 发展乡村新业态,培育经济增长点
核心思路:顺应消费升级趋势,发展休闲农业、乡村旅游、农村电商、健康养老等新业态。 实践案例:四川省成都市郫都区战旗村。
- 背景:战旗村曾是传统农业村,产业单一,收入不高。
- 实践:
- 盘活资源:通过土地制度改革,将闲置的集体建设用地、宅基地等资源盘活,用于发展乡村旅游和文创产业。
- 打造品牌:打造“乡村十八坊”项目,集中展示四川传统手工艺(如郫县豆瓣、蜀绣、竹编等),形成特色文化体验街区。
- 引入资本:引入社会资本,建设“第五季香境”田园综合体,集观光、采摘、餐饮、住宿于一体。
- 数字赋能:建设智慧乡村平台,通过大数据分析游客需求,优化旅游服务;利用电商平台销售特色农产品和手工艺品。
- 成效:战旗村从一个普通农业村发展成为全国乡村振兴示范村,年接待游客超百万人次,村集体资产超亿元,村民人均年收入达3.5万元。
三、 乡村治理创新的实践探索
3.1 党建引领,强化基层组织建设
核心思路:发挥基层党组织在乡村治理中的领导核心作用,提升组织力、凝聚力和战斗力。 实践案例:安徽省凤阳县小岗村。
- 背景:小岗村是中国农村改革的发源地,但一度发展缓慢,基层组织涣散。
- 实践:
- 选优配强班子:选拔政治素质高、发展能力强、群众威信高的党员担任村“两委”负责人。
- 创新组织设置:在产业链上建立党支部,如“葡萄产业党支部”、“旅游服务党支部”,将党组织建在产业上,实现党建与产业发展的深度融合。
- 党员带头示范:党员带头发展产业、参与治理,设立党员责任区、党员示范户,带动群众共同致富。
- 完善议事机制:推行“四议两公开”(党支部提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民代表会议决议;决议公开、实施结果公开),保障村民的知情权、参与权和监督权。
- 成效:小岗村基层组织战斗力显著增强,产业发展迅速,形成了以现代农业、红色旅游为主导的产业格局,村集体收入和村民收入大幅提高。
3.2 数字治理,提升治理效能
核心思路:运用现代信息技术,构建智慧乡村平台,实现乡村治理的数字化、智能化。 实践案例:浙江省德清县“数字乡村一张图”。
- 背景:德清县作为国家数字乡村试点县,致力于通过数字化手段提升乡村治理水平。
- 实践:
- 数据整合:整合国土、农业、环保、公安、民政等部门数据,构建统一的乡村数据资源库。
- 平台建设:开发“数字乡村一张图”平台,将乡村的山水林田湖草、人口、产业、设施等信息以可视化方式呈现。
- 智能应用:
- 产业管理:通过物联网传感器监测土壤墒情、气象信息,指导农民精准施肥、灌溉;通过区块链技术实现农产品溯源,提升品牌信任度。
- 环境治理:利用无人机巡检、视频监控,实时监测河道、农田、森林状况,自动识别垃圾堆放、秸秆焚烧等问题并报警。
- 民生服务:村民可通过手机APP办理社保、医保、户籍等业务,实现“最多跑一次”;通过平台发布用工需求、农产品销售信息。
- 应急响应:在疫情防控、自然灾害等突发事件中,平台可快速定位人员、物资,实现精准调度。
- 成效:德清县乡村治理效率大幅提升,行政成本降低,群众满意度提高。例如,通过平台管理,农业用水效率提高20%,环境问题处理时间缩短50%。
3.3 多元共治,激发社会活力
核心思路:构建党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的乡村治理格局,鼓励社会组织、企业、村民等多元主体参与治理。 实践案例:广东省佛山市南海区“乡村振兴合伙人”制度。
- 背景:南海区是制造业强区,乡村治理面临外来人口多、利益诉求多元等挑战。
- 实践:
- 制度设计:设立“乡村振兴合伙人”平台,吸引企业家、艺术家、退休干部、返乡青年等各类人才,以资金、技术、创意、管理等方式参与乡村建设。
- 项目合作:合伙人与村集体、村民合作,共同开发项目,如民宿改造、文创产品开发、乡村教育等,收益按约定比例分配。
- 议事协商:建立“乡村议事厅”,合伙人、村民代表、村干部等共同商议乡村事务,形成共识。
- 激励机制:对贡献突出的合伙人给予荣誉表彰、政策倾斜等激励。
- 成效:南海区吸引了数百名“乡村振兴合伙人”,落地项目百余个,有效解决了乡村发展中的资金、人才、创意等瓶颈问题,形成了多元主体共建共治共享的良好局面。
四、 产业与治理的协同:以“浙江模式”为例
4.1 “浙江模式”的核心特征
浙江省在乡村振兴中,将产业发展与治理创新紧密结合,形成了“产业为基、治理为翼、协同推进”的“浙江模式”。
- 产业为基:以特色农业为基础,大力发展乡村产业,为治理提供经济支撑。
- 治理为翼:通过党建引领、数字治理、多元共治等创新实践,优化营商环境,保障产业健康发展。
- 协同推进:产业与治理相互促进,形成良性循环。
4.2 具体协同机制
- 产业反哺治理:乡村产业发展带来的集体经济收入,为乡村基础设施建设、公共服务提升、治理创新提供了资金保障。例如,安吉县白茶产业每年为村集体带来可观收入,用于改善村容村貌、建设文化设施。
- 治理赋能产业:良好的治理环境降低了产业发展的制度成本。例如,德清县的数字治理平台,为农业企业提供了精准的市场信息、技术指导和政策服务,帮助企业降低运营风险。
- 人才双向流动:产业发展吸引人才回流,人才回流又提升了治理水平。例如,战旗村通过发展乡村旅游,吸引了大量返乡青年和外来人才,他们带来了新的理念和技术,参与乡村治理,推动了治理创新。
4.3 案例分析:浙江省杭州市淳安县下姜村
- 背景:下姜村曾是“穷山恶水”的贫困村,2003年习近平同志在此蹲点调研,提出“发展要有新思路”。
- 实践:
- 产业发展:从单一的粮食种植,逐步发展为以生态农业为基础,融合乡村旅游、民宿经济、文创产业的多元产业体系。例如,发展有机茶叶、中药材种植,建设“梦里下姜”旅游品牌。
- 治理创新:
- 党建引领:成立“下姜村联合党委”,整合周边村庄资源,实现区域协同发展。
- 数字治理:建设“数字下姜”平台,实现产业管理、环境监测、民生服务一体化。
- 村民自治:推行“村民说事”制度,村民可就产业发展、村庄建设等议题提出建议,共同决策。
- 协同成效:下姜村从一个贫困村发展成为“美丽乡村”示范村,村集体收入从2003年的不足1万元增长到2022年的120万元,村民人均年收入从2003年的2000元增长到2022年的4.5万元。产业与治理的协同,实现了生态美、产业兴、百姓富的统一。
五、 面临的问题与对策建议
5.1 存在的问题
- 产业同质化:部分地区盲目跟风,发展相似产业,导致恶性竞争。
- 治理形式化:部分乡村治理创新停留在表面,缺乏实质内容,群众参与度不高。
- 人才瓶颈:乡村人才“引不进、留不住、用不好”的问题依然突出。
- 资金压力:乡村产业发展和治理创新需要大量资金投入,但融资渠道有限。
5.2 对策建议
- 强化规划引领:制定科学的乡村产业发展规划,避免同质化竞争,突出特色和差异化。
- 深化治理改革:推动治理重心下移,赋予基层更多自主权,激发基层创新活力。
- 创新人才政策:实施“乡村人才振兴计划”,完善人才引进、培养、激励机制,打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。
- 拓宽融资渠道:设立乡村振兴产业基金,引导社会资本参与,推广“政府+企业+农户”的合作模式,降低融资成本。
- 加强数字赋能:加快乡村数字基础设施建设,推动数字技术与乡村产业、治理深度融合,提升乡村现代化水平。
六、 结论
乡村振兴战略为乡村产业发展与治理创新提供了历史性机遇。通过发展特色农业、推动三产融合、培育新业态,乡村产业正朝着高质量、多元化方向迈进;通过党建引领、数字治理、多元共治,乡村治理效能不断提升。产业与治理的协同推进,是乡村振兴成功的关键。未来,应继续坚持问题导向,深化改革创新,强化人才支撑,推动乡村产业与治理在更高水平上融合发展,为实现农业强、农村美、农民富的乡村振兴目标奠定坚实基础。
(注:本文基于公开资料和典型案例分析,旨在提供实践参考。具体实施需结合当地实际情况。)
