项目监理规划是确保项目顺利进行的重要文件，它详细描述了监理工作的目标、内容、方法、程序、制度、措施和责任等。以下是对项目监理规划提交标准与注意事项的全面解析。
一、项目监理规划提交标准
1. 完整性
项目监理规划应包含所有必要的组成部分，不得遗漏关键内容。一般应包括以下内容：
- 监理大纲
- 监理组织机构
- 监理人员配备
- 监理工作计划
- 监理质量控制措施
- 监理进度控制措施
- 监理投资控制措施
- 监理合同管理措施
- 监理信息管理措施
- 监理协调措施
- 监理风险控制措施
2. 合法性
项目监理规划应符合国家相关法律法规、行业标准、地方规定以及项目合同的要求。
3. 科学性
项目监理规划应基于科学的方法和理论，确保监理工作的科学性和合理性。
4. 可操作性
项目监理规划应具有可操作性，确保监理人员能够按照规划执行监理工作。
5. 独特性
项目监理规划应针对具体项目特点，具有独特性，不能千篇一律。
二、项目监理规划注意事项
1. 明确监理目标
监理目标应具体、明确，并与项目目标相一致。
2. 合理安排监理工作
监理工作计划应合理，确保监理工作有序进行。
3. 优化监理组织结构
监理组织结构应适应项目特点，确保监理人员高效协作。
4. 严格监理人员配备
监理人员应具备相应的资质和经验，确保监理工作的专业性。
5. 强化质量控制
监理质量控制措施应全面，确保项目质量符合要求。
6. 重视进度控制
监理进度控制措施应科学，确保项目按期完成。
7. 加强投资控制
监理投资控制措施应合理，确保项目投资在预算范围内。
8. 规范合同管理
监理合同管理措施应完善，确保合同执行顺利。
9. 提高信息管理能力
监理信息管理措施应高效，确保信息传递及时、准确。
10. 妥善处理协调问题
监理协调措施应全面，确保项目各方关系和谐。
11. 预防和应对风险
监理风险控制措施应周密，确保项目风险得到有效控制。
12. 重视沟通与反馈
监理工作应注重与项目各方沟通，及时反馈监理信息。
总之，项目监理规划的提交标准和注意事项至关重要。只有严格按照标准执行，并注意相关事项，才能确保监理工作的顺利进行，为项目的成功奠定坚实基础。