引言

随着建筑行业的发展和规范的变化，一级建造师（一造）管理教材也经历了重大更新。为了帮助考生更好地理解和应对这一变化，本文将详细解析一造管理教材的全新内容，并提供相应的备考策略。

教材变动概述

1. 核心知识点调整

  • 项目管理：增加了对项目管理信息化、绿色建造等方面的内容。
  • 法律法规：更新了最新的建筑法规和政策，如《建筑法》、《安全生产法》等。
  • 合同管理：强化了合同风险防范和合同争议解决的相关知识。

2. 教材结构优化

  • 模块划分：教材按照项目管理、法律法规、合同管理、施工组织设计等模块进行划分，更加清晰。
  • 内容精简：删除了一些过时或重复的内容，使教材更加精炼。

备考策略

1. 熟悉新教材结构

  • 模块学习：按照教材模块进行系统学习，确保对每个模块都有全面了解。
  • 重点突出：针对新教材中的新增和调整内容，重点学习和掌握。

2. 深入理解知识点

  • 项目管理：通过案例分析，理解项目管理在实际工程中的应用。
  • 法律法规：结合实际案例，分析法律法规在工程实践中的作用。

3. 实践与理论相结合

  • 模拟试题：通过做模拟试题，检验学习效果，查找薄弱环节。
  • 案例分析：结合实际案例，分析问题，提高解决实际问题的能力。

4. 考试技巧

  • 时间管理：合理分配考试时间，确保每个部分都有足够的时间作答。
  • 答题策略：掌握答题技巧，如排除法、比较法等，提高答题准确率。

举例说明

1. 项目管理案例分析

案例：某建筑工程项目，由于设计变更导致施工进度延误，项目经理应如何处理？

分析：

  • 项目经理应首先评估设计变更对项目进度的影响。
  • 制定相应的调整方案，如增加施工人员、调整施工顺序等。
  • 与相关方沟通，确保变更方案的可行性。

2. 合同管理案例分析

案例：某建筑工程合同中，承包方未按约定时间完成工程，业主要求解除合同。

分析：

  • 业主应首先审查合同条款，确认解除合同的条件。
  • 与承包方协商，寻求和解方案。
  • 如协商不成，可依法向法院提起诉讼。

结论

面对一造管理教材的变动，考生应积极适应，通过系统学习、深入理解和实践应用，提高自己的专业素养，以应对考试挑战。