第一天：市场分析与定位

上午

  • 目标：分析目标市场，明确客户需求和竞争对手情况。
  • 任务：
    1. 收集并整理市场数据，包括市场规模、增长率、行业趋势等。
    2. 分析竞争对手的产品、价格、渠道和营销策略。
    3. 确定目标客户群体和客户需求。

下午

  • 目标：基于分析结果，制定市场定位策略。
  • 任务：
    1. 明确自身产品的独特卖点（USP）。
    2. 确定市场定位，如高端、性价比、创新等。
    3. 制定市场定位的宣传口号和视觉元素。

第二天：渠道规划与布局

上午

  • 目标：规划销售渠道，确定渠道合作伙伴。
  • 任务：
    1. 分析各种渠道的优劣势，如线上、线下、合作伙伴等。
    2. 确定适合自身产品的渠道组合。
    3. 拟定渠道合作伙伴的选择标准和筛选流程。

下午

  • 目标：与潜在渠道合作伙伴建立联系。
  • 任务：
    1. 筛选潜在合作伙伴，准备商务洽谈资料。
    2. 通过电话、邮件或线下拜访的方式接触潜在合作伙伴。
    3. 邀请潜在合作伙伴参加商务洽谈会议。

第三天：营销推广策略制定

上午

  • 目标：制定营销推广方案，提高品牌知名度和产品销量。
  • 任务：
    1. 分析目标客户群体，确定营销推广渠道。
    2. 制定营销推广预算和KPI指标。
    3. 设计营销推广活动方案，如线上广告、社交媒体营销、线下活动等。

下午

  • 目标：撰写营销推广文案和设计宣传物料。
  • 任务：
    1. 撰写吸引目标客户的营销文案。
    2. 设计宣传海报、宣传册等物料。
    3. 确定宣传物料的生产和分发计划。

第四天：销售团队建设与培训

上午

  • 目标：组建销售团队，提升销售能力。
  • 任务：
    1. 确定销售团队规模和人员配置。
    2. 制定销售团队招聘计划，发布招聘信息。
    3. 对新员工进行岗前培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等。

下午

  • 目标：提升销售团队绩效。
  • 任务：
    1. 制定销售目标，分解至每个销售人员。
    2. 建立销售绩效考核体系，定期评估销售团队绩效。
    3. 举办销售培训课程，提升销售人员专业技能。

第五天：渠道管理与维护

上午

  • 目标：建立渠道管理体系，确保渠道合作伙伴的合作质量。
  • 任务：
    1. 制定渠道管理流程和制度。
    2. 建立渠道合作伙伴评价体系。
    3. 定期对渠道合作伙伴进行评估和沟通。

下午

  • 目标：解决渠道合作伙伴问题，提高合作满意度。
  • 任务：
    1. 收集渠道合作伙伴的反馈意见。
    2. 分析问题原因，制定解决方案。
    3. 针对问题进行整改，确保合作顺利进行。

第六天：业务拓展与合作伙伴关系维护

上午

  • 目标：拓展新的业务领域和合作伙伴。
  • 任务：
    1. 分析行业趋势，寻找新的业务增长点。
    2. 探索潜在合作伙伴，制定合作方案。
    3. 参加行业展会，拓展人脉资源。

下午

  • 目标：维护现有合作伙伴关系。
  • 任务：
    1. 定期与合作伙伴沟通，了解合作进展。
    2. 解决合作中出现的问题，确保合作顺利进行。
    3. 探索合作机会，深化合作关系。

第七天：总结与优化

上午

  • 目标：总结一周行动计划成果，评估业务拓展效果。
  • 任务：
    1. 分析一周行动计划执行情况，评估各项指标完成情况。
    2. 总结经验教训，找出不足之处。
    3. 制定优化措施，为下一周的业务拓展做好准备。

下午

  • 目标：优化业务拓展策略，提升业务发展水平。
  • 任务：
    1. 根据总结出的经验教训，调整业务拓展策略。
    2. 制定下一周的行动计划，明确目标、任务和责任人。
    3. 举办团队会议，传达优化后的业务拓展策略，确保团队协同作战。