引言:新时代社区治理的使命与挑战
各位同志,大家好!
今天,我们齐聚一堂,共同探讨一个关乎千家万户、关乎党的执政根基的重要课题——创新社会治理,破解社区治理难题,提升居民幸福感。社区是社会治理的基本单元,是党和政府联系、服务居民群众的“最后一公里”。习近平总书记多次强调,“社区是党和政府联系、服务居民群众的‘最后一公里’”,要“创新社会治理体制,改进社会治理方式”,“打造共建共治共享的社会治理格局”。这为我们做好新时代社区治理工作指明了前进方向、提供了根本遵循。
当前,我国正处在社会转型期、改革攻坚期、矛盾凸显期,社区治理面临着前所未有的新情况、新问题。一方面,随着城镇化进程加快,城市人口结构日益复杂,居民需求日趋多元,利益诉求更加多样;另一方面,传统的社区管理模式已难以适应新形势新要求,治理主体单一、服务供给不足、矛盾化解不力等问题日益凸显。如何破解这些难题,提升居民的获得感、幸福感、安全感,成为摆在我们面前的一项紧迫任务。
作为党员干部,我们必须深刻认识到,加强和创新社区治理,不仅是社会管理的需要,更是践行党的初心使命、巩固党的执政基础的必然要求。我们要以党建引领为核心,以居民需求为导向,以改革创新为动力,积极探索符合本地实际、具有时代特色的社区治理新路径,努力把社区建设成为人民群众的幸福家园。
接下来,我将从当前社区治理面临的主要难题、破解难题的创新路径、提升居民幸福感的具体举措三个方面,与大家作深入交流。
一、当前社区治理面临的主要难题
要破解难题,首先要认清难题。当前,社区治理中存在的问题错综复杂,但归纳起来,主要有以下几个方面:
1. 治理主体单一,居民参与度不高
长期以来,社区治理往往由社区党组织和居委会“唱独角戏”,居民、社会组织、驻区单位等多元主体参与不足。很多居民对社区事务“事不关己、高高挂起”,认为治理是居委会的事,缺乏主人翁意识。这种“政府干、居民看”的局面,导致治理效能低下,也难以形成共建共治共享的格局。
具体表现:
- 居民会议、居民议事会等民主协商机制流于形式,参会率低,议事决策难以反映真实民意。
- 社区志愿者队伍薄弱,参与社区服务的居民多为退休老人和党员,年轻群体参与少。
- 驻区单位与社区共建机制不健全,资源难以共享,优势难以互补。
案例:某老旧小区,楼道堆物、车辆乱停乱放等问题长期存在。居委会多次组织清理整治,但往往“前清后乱”。原因在于,整治行动主要由居委会干部和少数党员志愿者进行,大多数居民袖手旁观,甚至有抵触情绪。居民参与度低,导致治理成果难以巩固。
2. 服务供给与需求错配,精准化程度不高
随着生活水平提高,居民对社区服务的需求已从基本的“柴米油盐”扩展到养老托幼、文化娱乐、健康医疗、法律咨询等多样化、个性化服务。然而,许多社区的服务供给仍停留在传统模式,内容单一、方式粗放,难以满足居民的实际需求。
具体表现:
- 服务项目“一刀切”,缺乏针对性。例如,有些社区为老年人提供的服务多为发放慰问品、组织简单活动,而对失能老人、独居老人等特殊群体的个性化照护需求关注不够。
- 服务方式被动滞后。很多社区仍以“坐等居民上门”为主,主动发现需求、精准对接供给的能力不足。
- 服务资源整合不够。社区内各类服务资源(如社会组织、专业机构、志愿者等)分散,缺乏有效的整合平台。
案例:某社区有大量双职工家庭,孩子放学后无人看管的问题突出。社区曾尝试开设“四点半课堂”,但因缺乏专业师资和场地,最终流于形式。而社区内其实有退休教师、大学生志愿者等潜在资源,但因缺乏有效组织,未能转化为服务供给。
3. 矛盾纠纷化解机制不健全,源头治理不足
社区是各类社会矛盾的聚集地,如邻里纠纷、物业矛盾、家庭矛盾等。如果处理不及时、不恰当,小问题可能演变为大事件。当前,许多社区的矛盾化解主要依赖社区干部“说和”,缺乏专业化、法治化的调解机制,也缺乏源头预防的意识和手段。
具体表现:
- 矛盾排查不主动。往往是“不闹不解决、小闹小解决、大闹大解决”,被动应对多,主动发现少。
- 调解力量薄弱。社区调解员多为兼职,缺乏法律专业知识和调解技巧,难以应对复杂矛盾。
- 法治宣传教育不到位。居民依法维权意识不强,往往采取过激方式表达诉求。
案例:某社区因停车位紧张,业主与物业之间矛盾激化。业主认为物业不作为,多次集体上访;物业则抱怨业主不配合管理。社区居委会多次调解,但因缺乏专业法律知识和协调能力,始终未能找到双方都能接受的解决方案,最终矛盾升级,影响了社区稳定。
4. 智能化水平不高,治理手段滞后
在信息化时代,大数据、人工智能等技术为社区治理提供了新工具。然而,许多社区仍主要依靠传统的人工管理方式,信息采集靠填表、工作汇报靠开会、问题处理靠跑腿,效率低下,且容易出错。
具体表现:
- 信息孤岛现象严重。社区内部各业务系统数据不互通,与公安、民政、卫健等部门数据共享不畅,难以形成治理合力。
- 智能化应用程度低。智能门禁、视频监控、物联网设备等虽有安装,但多为“摆设”,未能与治理平台有效对接。
- 网络舆情应对能力不足。对居民在微信群、朋友圈等网络平台反映的问题,回应不及时、处理不到位,容易引发负面舆情。
案例:某社区安装了人脸识别门禁系统,但数据未与社区治理平台打通,门禁系统仅用于开门,无法为社区管理提供数据支持。同时,社区网格员仍需手工填写居民信息台账,工作量大且更新不及时,导致在疫情防控等紧急情况下,难以快速精准掌握居民动态。
二、破解社区治理难题的创新路径
面对上述难题,我们必须以改革创新的精神,探索破解之道。核心思路是:坚持党建引领,推动多元共治,强化科技支撑,完善服务供给,注重源头预防。
1. 强化党建引领,构建“一核多元”治理体系
党建引领是破解社区治理难题的根本保证。要充分发挥社区党组织的领导核心作用,把党的政治优势、组织优势转化为治理优势,引领各类组织和广大群众共同参与社区治理。
具体做法:
- 健全社区党组织体系。在社区建立党委(党总支),在网格、楼栋、业委会、物业公司、社会组织等建立党支部或党小组,实现党的组织和工作全覆盖。例如,推行“支部建在楼栋上”,将党组织延伸到居民身边,让党员在楼栋治理中发挥先锋模范作用。
- 推行“红色物业”模式。通过单独组建、联合组建、选派党建指导员等方式,推动物业服务企业建立党组织。社区党组织与物业企业党组织联建共建,将物业服务纳入社区治理整体格局,解决物业服务质量不高、居民投诉多的问题。
- 引领多元主体参与。社区党组织要主动吸纳驻区单位、社会组织、志愿者、居民代表等进入社区治理架构,建立社区“大党委”或“联合党委”,定期召开联席会议,共商社区事务。例如,某社区与辖区内的医院、学校、企业签订共建协议,医院提供义诊服务,学校开放运动场地,企业资助社区活动,实现了资源共享、优势互补。
案例:某社区以党建为引领,构建了“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系。同时,吸纳辖区内15家单位党组织成立“社区联合党委”,每月召开一次联席会议,共同解决社区难题。例如,针对老旧小区改造问题,联合党委成员单位出资出力,居民党员带头拆除违建、协调矛盾,仅用3个月就完成了改造任务,居民满意度大幅提升。
2. 创新参与机制,激发居民自治活力
居民是社区治理的主体。只有充分调动居民的积极性、主动性、创造性,才能实现社区治理的长效化、可持续化。
具体做法:
- 完善民主协商机制。建立“居民议事厅”“楼院协商会”等平台,让居民的事居民议、居民的事居民定。规范协商程序,明确协商内容(如小区停车、垃圾分类、公共设施维护等),确保协商结果有效落实。例如,某社区针对车辆乱停乱放问题,组织居民召开议事会,共同制定《小区停车管理公约》,并推选居民代表成立停车管理小组,负责日常管理,问题得到有效解决。
- 培育社区社会组织。支持居民成立各类兴趣小组、志愿服务队、互助合作社等社区社会组织,引导其在社区治理中发挥作用。例如,某社区成立“邻里互助社”,由居民自发组织,为独居老人提供送餐、陪聊、代购等服务,既解决了老人的实际困难,又增进了邻里感情。
- 推行积分激励制度。建立居民参与社区治理积分管理办法,对参与志愿服务、提出建设性意见、调解邻里纠纷等行为给予积分奖励,积分可用于兑换社区服务或实物礼品。例如,某社区设立“爱心超市”,居民可用参与社区活动获得的积分兑换生活用品,有效激发了居民的参与热情。
案例:某社区推行“居民点单、社区派单、志愿者接单”的服务模式。居民通过社区微信公众号或小程序提出需求(如需要维修家电、需要接送孩子等),社区汇总后发布任务,志愿者接单提供服务。服务完成后,居民对志愿者进行评价,评价结果纳入积分管理。这一模式运行以来,已累计完成居民“微心愿”2000余个,参与志愿者达500余人,居民参与度从不足10%提升至60%以上。
3. 精准对接需求,提升服务供给效能
服务是社区治理的核心。要坚持以居民需求为导向,推动服务供给从“粗放式”向“精细化”转变,从“被动应付”向“主动作为”转变。
具体做法:
- 建立需求调研机制。通过入户走访、问卷调查、线上征集等方式,定期收集居民需求,建立需求清单。例如,某社区每季度开展一次“居民需求调查”,将收集到的需求分为“急难愁盼”四类,优先解决“急”和“难”类问题。
- 整合服务资源。建立社区服务资源库,将社区内各类服务主体(如社会组织、专业机构、志愿者、商家等)的信息纳入平台,实现供需精准对接。例如,某社区开发“社区服务APP”,居民可在线预约养老、托幼、家政等服务,服务主体可在线接单,平台自动匹配供需。
- 引入专业力量。通过政府购买服务、公益创投等方式,引入专业社会组织为居民提供专业化、个性化服务。例如,针对社区老年人口多的特点,引入专业养老服务机构,为失能、半失能老人提供上门护理、康复训练等服务;针对青少年群体,引入专业社工机构开展课业辅导、心理疏导等服务。
案例:某社区针对居民反映强烈的“买菜难”问题,没有简单地建一个菜站,而是深入调研发现,居民不仅需要买菜,还需要新鲜、便宜、便捷的服务。于是,社区联合本地农业合作社,建立“社区直供菜店”,每天将新鲜蔬菜直送社区,价格比市场价低15%左右。同时,针对行动不便的老人,组织志愿者提供送菜上门服务。这一举措既解决了居民的实际需求,又促进了农产品销售,实现了多方共赢。
4. 强化科技支撑,推进智慧社区建设
科技是提升治理效能的重要手段。要充分利用大数据、物联网、人工智能等技术,推动社区治理数字化、智能化、精准化。
具体做法:
- 建设社区治理综合信息平台。整合社区党建、民政、综治、卫健等各类业务系统,打破数据壁垒,实现“一网通办”“一网统管”。例如,某社区建立“智慧社区平台”,将居民信息、房屋信息、事件信息等纳入统一数据库,网格员通过手机APP即可实时采集、更新信息,社区干部可通过平台实时查看社区动态,快速调度资源处理问题。
- 部署智能感知设备。在社区出入口、公共区域、重点部位安装智能门禁、视频监控、烟感报警器、井盖传感器等物联网设备,实现对社区安全、环境、设施的实时监测。例如,某社区安装智能井盖传感器,一旦井盖移位或破损,系统立即报警,社区工作人员可第一时间前往处理,避免了安全隐患。
- 运用大数据分析。对社区治理中产生的数据进行分析,挖掘居民需求规律、矛盾纠纷隐患等,为精准决策提供依据。例如,某社区通过分析居民投诉数据,发现某小区因排水管道老化,雨季易发生积水问题,于是提前组织维修,避免了问题的发生。
代码示例:假设我们要开发一个简单的社区事件处理系统,用于居民上报问题、社区派单处理。以下是一个基于Python的简化代码示例,展示如何实现事件上报和派单功能。
# 社区事件处理系统(简化版)
import datetime
class CommunityEvent:
def __init__(self, event_id, resident_name, event_type, description, address):
self.event_id = event_id # 事件ID
self.resident_name = resident_name # 居民姓名
self.event_type = event_type # 事件类型(如:维修、卫生、安全)
self.description = description # 事件描述
self.address = address # 发生地址
self.status = "待处理" # 事件状态
self.create_time = datetime.datetime.now() # 创建时间
self.handler = None # 处理人
self.finish_time = None # 完成时间
def assign_handler(self, handler_name):
"""派单给处理人"""
self.handler = handler_name
self.status = "处理中"
print(f"事件 {self.event_id} 已派单给 {handler_name}")
def finish_event(self):
"""完成事件"""
self.status = "已完成"
self.finish_time = datetime.datetime.now()
print(f"事件 {self.event_id} 已完成,处理人:{self.handler}")
class EventSystem:
def __init__(self):
self.events = [] # 存储所有事件
self.event_counter = 1 # 事件ID计数器
def report_event(self, resident_name, event_type, description, address):
"""居民上报事件"""
event_id = f"E{self.event_counter:04d}"
event = CommunityEvent(event_id, resident_name, event_type, description, address)
self.events.append(event)
self.event_counter += 1
print(f"居民 {resident_name} 上报事件 {event_id}:{description}")
return event_id
def assign_event(self, event_id, handler_name):
"""社区派单"""
for event in self.events:
if event.event_id == event_id:
event.assign_handler(handler_name)
return
print(f"未找到事件 {event_id}")
def finish_event(self, event_id):
"""处理人完成事件"""
for event in self.events:
if event.event_id == event_id:
event.finish_event()
return
print(f"未找到事件 {event_id}")
def show_events(self):
"""显示所有事件状态"""
print("\n=== 社区事件列表 ===")
for event in self.events:
print(f"ID: {event.event_id}, 类型: {event.event_type}, 描述: {event.description}, 状态: {event.status}, 处理人: {event.handler or '无'}")
# 使用示例
if __name__ == "__main__":
system = EventSystem()
# 居民上报事件
system.report_event("张三", "维修", "楼道灯坏了", "3号楼2单元")
system.report_event("李四", "卫生", "楼道堆物", "5号楼1单元")
# 社区派单
system.assign_event("E0001", "王师傅")
system.assign_event("E0002", "保洁员")
# 处理人完成事件
system.finish_event("E0001")
# 显示事件状态
system.show_events()
代码说明:
- 该代码定义了
CommunityEvent类来表示一个社区事件,包含事件ID、上报人、类型、描述、地址、状态、处理人等属性。 EventSystem类用于管理事件,提供上报事件、派单、完成事件、显示事件列表等功能。- 使用示例展示了居民上报两个事件(楼道灯坏、楼道堆物),社区分别派单给王师傅和保洁员,王师傅完成事件后,系统显示事件状态。
- 这是一个简化示例,实际应用中可扩展更多功能,如居民通过APP上报、自动通知处理人、居民评价等。
通过这样的系统,社区可以快速响应居民诉求,提高事件处理效率,同时实现事件处理过程的可追溯、可监督。
5. 注重源头预防,完善矛盾纠纷化解机制
矛盾纠纷化解要坚持“预防为主、调解优先”,推动关口前移,努力将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态。
具体做法:
- 建立矛盾排查预警机制。网格员定期走访居民,及时发现矛盾隐患,建立矛盾台账。例如,某社区推行“网格员日报告”制度,网格员每天上报巡查中发现的矛盾苗头,社区及时介入处理。
- 构建多元化调解体系。整合社区调解员、法律顾问、心理咨询师、“五老人员”(老党员、老干部、老教师、老军人、老模范)等力量,成立“社区调解工作室”,为居民提供专业调解服务。例如,某社区调解工作室成功调解了一起因装修噪音引发的邻里纠纷,调解员不仅从法律角度分析责任,还从邻里情分入手,促成双方和解。
- 加强法治宣传教育。通过举办讲座、发放宣传资料、开展模拟法庭等形式,提高居民的法律意识和依法维权能力。例如,某社区邀请法官、检察官进社区,以案释法,讲解《民法典》中关于相邻关系、物业管理等法律规定,引导居民理性表达诉求。
案例:某社区建立“三色预警”机制,根据矛盾的性质、规模、紧急程度,将矛盾分为绿色(一般矛盾)、黄色(较大矛盾)、红色(重大矛盾)三级。绿色矛盾由网格员现场调解;黄色矛盾由社区调解工作室介入;红色矛盾由社区联合派出所、司法所等部门共同化解。该机制运行以来,社区矛盾纠纷发生率下降了40%,未发生一起群体性事件。
三、提升居民幸福感的具体举措
破解治理难题的最终目的,是提升居民的幸福感。幸福感不仅来源于物质需求的满足,更来源于精神层面的归属感、安全感、认同感。
1. 优化人居环境,打造宜居社区
良好的居住环境是幸福感的基础。要持续推进老旧小区改造,完善社区基础设施,整治环境卫生,提升社区绿化美化水平。
具体举措:
- 推进老旧小区改造。重点解决水电气路等基础设施老化、停车难、充电难等问题。改造过程中,充分征求居民意见,让居民参与方案设计、施工监督、效果评估。例如,某社区在改造前,组织居民召开10余次议事会,最终确定了“增加停车位+安装充电桩+修缮楼顶防水”的改造方案,居民满意度达95%以上。
- 完善社区公共服务设施。建设社区党群服务中心、文化活动中心、养老服务中心、托幼中心、健身广场等,打造“15分钟便民生活圈”。例如,某社区利用闲置空间,建设了集阅读、休闲、亲子互动于一体的“社区书屋”,成为居民喜爱的“网红打卡地”。
- 加强环境整治。开展垃圾分类、楼道清理、小广告清除等专项行动,建立长效管理机制。例如,某社区推行“楼栋长负责制”,每个楼栋选聘一名热心居民担任楼栋长,负责督促本楼栋的环境卫生,社区每月进行评比,对优秀楼栋长给予奖励,有效改善了楼道环境。
2. 丰富精神文化生活,增强社区归属感
幸福感不仅来自物质满足,更来自精神富足。要组织开展形式多样的文化活动,满足居民的精神文化需求,增强社区的凝聚力和归属感。
具体举措:
- 打造社区文化品牌。结合社区实际,培育具有本地特色的文化品牌,如“邻里节”“百家宴”“社区春晚”等。例如,某社区每年举办“邻里节”,组织居民开展包饺子、才艺展示、趣味运动会等活动,拉近了邻里距离,营造了“远亲不如近邻”的浓厚氛围。
- 建设社区文化阵地。利用社区宣传栏、文化墙、微信公众号等载体,宣传社区好人好事、文明风尚。例如,某社区设立“善行义举榜”,定期评选“最美家庭”“身边好人”,用身边事教育身边人,弘扬正能量。
- 支持居民自组织文化活动。鼓励居民成立合唱团、舞蹈队、书法社等文化团体,社区提供场地、设备等支持。例如,某社区的“夕阳红合唱团”由退休居民自发组织,社区为其提供了活动室和音响设备,合唱团多次在社区及街道演出,丰富了居民的精神生活,也让老人们找到了归属感。
3. 关爱特殊群体,传递社区温暖
幸福感是全体居民的幸福,不能落下任何一个人。要特别关注老年人、残疾人、困难家庭、留守儿童等特殊群体,让他们感受到社区的温暖。
具体举措:
- 建立特殊群体台账。对社区内的独居老人、失能老人、残疾人、低保户等进行全面摸排,建立详细台账,实行“一人一策”精准帮扶。例如,某社区为每位独居老人安装了“一键呼叫”设备,连接到社区服务中心,老人遇到紧急情况可一键求助,社区工作人员可第一时间上门。
- 开展结对帮扶。组织党员、志愿者与特殊群体结成帮扶对子,定期上门探访,提供生活照料、心理慰藉等服务。例如,某社区开展“党员进万家”活动,每名党员联系3-5户困难家庭,每月至少上门一次,帮助解决实际困难。
- 引入专业服务。针对特殊群体的专业需求,引入专业机构提供服务。例如,某社区与专业心理咨询机构合作,为社区内的留守儿童提供心理辅导服务,帮助他们健康成长。
4. 提升安全感,建设平安社区
安全是幸福的前提。要加强社区治安防控,排查安全隐患,保障居民生命财产安全。
具体举措:
- 完善治安防控体系。整合社区民警、网格员、物业保安、志愿者等力量,组建“社区巡逻队”,开展常态化巡逻。例如,某社区推行“警格+网格”融合模式,社区民警与网格员联动,及时发现和处理治安问题,社区可防性案件同比下降60%。
- 加强安全隐患排查。定期对社区内的消防设施、电梯、燃气管道等进行检查,及时消除安全隐患。例如,某社区每月开展一次“安全体检日”,组织专业人员对社区公共设施进行全面检查,发现问题立即整改。
- 开展安全宣传教育。通过举办消防演练、防诈骗讲座、应急知识培训等,提高居民的安全意识和自救互救能力。例如,某社区邀请消防官兵进社区,开展模拟火灾逃生演练,让居民亲身体验,掌握正确的逃生方法。
结语:以初心使命引领社区治理新征程
同志们,社区治理是一项系统工程,也是一项长期任务。破解社区治理难题、提升居民幸福感,没有捷径可走,唯有以党建引领为核心,以居民需求为导向,以改革创新为动力,脚踏实地、久久为功。
作为党员干部,我们要始终牢记“为人民服务”的根本宗旨,把居民的“小事”当作自己的“大事”,把居民的“难事”当作自己的“心事”。要深入基层、深入群众,倾听居民呼声,回应居民关切,用真情实意打动居民,用实际行动取信于民。
让我们以此次党课为契机,进一步统一思想、提高认识,将今天学到的理念和方法运用到实际工作中去,积极探索、大胆创新,努力把我们的社区建设得更加美好,让每一位居民都能在社区中感受到家的温暖、收获满满的幸福!
谢谢大家!
