引言：荣威品牌的战略转型背景

在2024年这个汽车产业变革的关键节点，上汽集团旗下的荣威品牌正以前所未有的力度推进战略转型。面对全球汽车产业电动化、智能化、网联化的浪潮，荣威制定了以“新能源”与“智能网联”为双轮驱动的核心战略，旨在重塑品牌竞争力，引领行业变革。这一战略不仅关乎产品层面的升级，更涉及技术研发、供应链管理、用户体验和商业模式的全方位革新。本文将深入剖析荣威2024年的战略蓝图，通过详实的案例和数据，揭示其如何通过双轮驱动策略在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第一部分：新能源战略——从技术突破到市场布局

1.1 新能源技术平台的全面升级

荣威在2024年重点推进了其新能源技术平台的迭代升级，核心是“星云”纯电平台和“DMH”超级混动技术平台的深度融合。这一平台化战略旨在实现电池、电机、电控系统的高度集成与标准化，从而降低成本、提升性能。

技术细节与案例：

  • 电池技术：荣威与宁德时代合作，推出了新一代“魔方”电池系统，采用CTP（Cell to Pack）技术，能量密度提升至200Wh/kg以上，支持800V高压快充，10分钟可补能300公里。例如，在荣威D7 EV车型上，搭载了100kWh的电池包，CLTC续航里程达到705公里，远超同级竞品。
  • 电机与电控：采用自研的“绿芯”电驱系统，峰值功率可达200kW，效率高达97%。通过碳化硅（SiC）功率器件的应用，电控系统损耗降低30%，提升了整车能效。以荣威RX5 eMAX为例，其混动系统综合油耗低至1.1L/100km，纯电续航150公里，满足城市通勤与长途出行的双重需求。
  • 平台化优势：通过模块化设计，荣威实现了电池包、电机、电控的灵活配置，覆盖从A0级到C级车型。例如，同一平台可衍生出轿车、SUV、MPV等多种车型，大幅缩短研发周期并降低生产成本。据上汽集团财报显示，2023年荣威新能源车型的平均研发成本较2021年下降了25%，预计2024年将进一步优化。

1.2 产品矩阵的多元化布局

荣威在2024年加速了新能源产品线的扩张，形成了覆盖纯电、插混、增程的全技术路线产品矩阵，以满足不同用户群体的需求。

产品案例详解：

  • 纯电车型：荣威D7 EV作为旗舰轿车，定位中高端市场，搭载L2+级智能驾驶辅助系统，售价区间15-20万元，直接对标比亚迪汉EV和特斯拉Model 3。其上市首月订单突破1.5万辆，显示出市场对荣威新能源产品的认可。
  • 插混车型：荣威RX5 eMAX PHEV版，采用DMH超级混动技术，纯电续航150公里，综合续航超1000公里。该车型在2024年上海车展亮相后，吸引了大量家庭用户关注，因其兼顾了低油耗与长续航，特别适合限牌城市用户。
  • 增程车型：荣威iMAX8增程版，针对MPV市场，搭载1.5T增程器+大容量电池，纯电续航200公里，综合续航1200公里。该车型解决了传统MPV油耗高的问题，上市后在商务出行和家庭用车市场表现亮眼。

1.3 充电网络与能源生态建设

荣威认识到，新能源汽车的普及离不开充电基础设施的支持。因此，2024年荣威与上汽集团旗下的安悦充电合作，加速布局充电网络，并探索车网互动（V2G）技术。

具体举措：

  • 充电网络：计划在2024年底前建成超过5000个专属充电站，覆盖全国主要城市和高速公路。用户可通过荣威APP一键预约充电，并享受充电折扣。例如，在上海、北京等一线城市，荣威车主可享受“充电无忧”服务，即充电站故障时，系统自动推荐附近可用桩位。
  • V2G技术试点：荣威在部分车型上试点V2G功能，允许车辆在电网负荷高峰时向电网反向供电，用户可通过参与电网调峰获得收益。例如，荣威D7 EV用户在上海浦东新区试点项目中，每月通过V2G可获得约200元的电费补贴，这不仅降低了用车成本，还提升了能源利用效率。

第二部分：智能网联战略——从功能集成到生态构建

2.1 智能驾驶技术的迭代与应用

荣威在2024年将智能驾驶作为核心竞争力，通过自研与合作并举的方式，推进L2+至L3级智能驾驶技术的落地。

技术细节与案例：

  • 硬件配置：荣威新一代车型标配“地平线征程5”芯片，算力达128TOPS，支持多传感器融合（激光雷达、毫米波雷达、摄像头）。例如，荣威RX5 eMAX 2024款搭载了3颗激光雷达、12颗摄像头和5颗毫米波雷达，实现了全场景感知能力。
  • 软件算法：基于上汽集团与阿里云合作的“斑马智行”系统，荣威开发了“荣威智驾”算法，支持高速NOA（导航辅助驾驶）和城市NOA。以荣威D7 EV为例，其高速NOA功能可在高速公路上自动变道、超车、进出匝道，用户只需监控路况即可，大幅降低驾驶疲劳。
  • 实际表现：在2024年C-NCAP碰撞测试中，荣威RX5 eMAX获得五星安全评级，其中智能驾驶辅助系统在主动安全测试中得分率高达98%。此外，通过OTA升级，荣威车型可不断优化算法，例如2024年6月的OTA更新后，城市NOA的接管率从每百公里1.2次降至0.5次。

2.2 智能座舱的体验升级

荣威2024年的智能座舱以“无感交互”为目标，通过软硬件协同，打造沉浸式、个性化的车内空间。

核心功能与案例：

  • 硬件基础：搭载高通骁龙8295芯片，算力达30TOPS，支持多屏联动（仪表盘、中控屏、副驾娱乐屏）。例如，荣威iMAX8的座舱配备了12.3英寸全液晶仪表、15.6英寸中控屏和10.25英寸副驾屏，支持三屏同步播放视频。
  • 软件生态：基于阿里生态，整合了高德地图、支付宝、淘宝等应用，实现“车家互联”。例如，用户可通过语音控制家中智能设备（如空调、灯光），或在车内直接下单外卖，车辆到达目的地时自动提醒取餐。
  • 个性化体验：通过AI学习用户习惯，自动调整座椅、空调、音乐等设置。例如，荣威D7 EV的“千人千面”系统，可根据用户历史数据，在通勤时段自动播放新闻、在周末推荐自驾路线，提升用户体验。

2.3 车联网与数据安全

荣威2024年战略中，车联网是连接用户与生态的关键。通过5G+V2X技术，实现车与车、车与路、车与云的实时交互，同时高度重视数据安全。

技术应用与案例：

  • V2X技术：荣威与华为合作，在部分车型上部署了5G-V2X模块，支持红绿灯信息推送、盲区预警等功能。例如，在上海嘉定智能网联示范区，荣威RX5 eMAX可实时接收前方事故预警，自动减速避让，提升道路安全。
  • 数据安全：采用国密算法加密数据传输，并通过区块链技术确保数据不可篡改。荣威还建立了用户数据授权机制，用户可自主选择是否共享数据。例如，2024年荣威推出的“数据保险箱”功能，允许用户加密存储行车数据，并仅在授权时向第三方（如保险公司）开放，保护隐私。

第三部分：双轮驱动的协同效应与行业影响

3.1 技术融合带来的产品创新

新能源与智能网联的融合，催生了荣威2024年的一系列创新产品。例如，荣威D7 EV的“智能电池管理系统”（iBMS），通过AI算法实时监控电池状态，预测寿命并优化充放电策略，使电池寿命延长20%。同时，该系统与智能驾驶联动，在长途旅行中自动规划充电站点，确保续航无忧。

案例详解：

  • 场景化应用：在家庭出行场景中，荣威RX5 eMAX PHEV的智能座舱可同步显示车辆电量、纯电续航和油耗，帮助用户规划行程。当电量低于20%时，系统自动切换至混动模式，并推荐附近充电站，避免续航焦虑。
  • 数据驱动优化：通过车联网收集的海量数据，荣威不断优化产品。例如，2024年第二季度，根据用户反馈，荣威对混动系统的能量回收逻辑进行了OTA升级，使城市工况下的能耗降低了8%。

3.2 商业模式创新

荣威2024年战略不仅关注产品，还探索了新的商业模式，如订阅服务、电池租赁等，以降低用户购车门槛。

具体模式：

  • 电池租赁：用户可选择“车电分离”方案，购买车身，租赁电池。例如，荣威D7 EV的电池租赁方案，每月租金仅需599元，相比一次性购买电池，购车成本降低5-8万元，适合预算有限的年轻用户。
  • 订阅服务：推出“荣威随心行”订阅计划，用户可按月订阅车辆使用权，包含保险、保养、充电等服务。例如，上海用户每月支付2999元，即可使用荣威RX5 eMAX，适合短期用车需求或体验式消费。

3.3 对行业变革的引领作用

荣威的双轮驱动战略，为行业提供了可借鉴的范式。通过技术平台化、产品多元化、生态开放化，荣威正在推动行业从单一竞争转向生态竞争。

行业影响：

  • 技术标准推动：荣威参与制定的《电动汽车换电安全要求》国家标准于2024年正式实施，其换电技术方案被多家车企采纳。
  • 供应链协同：荣威与宁德时代、华为、阿里等伙伴的深度合作，促进了产业链上下游的协同创新。例如，2024年荣威与宁德时代共建的电池回收项目，实现了电池全生命周期管理，减少碳排放30%。

第四部分：挑战与未来展望

4.1 当前面临的挑战

尽管荣威2024年战略前景广阔，但仍面临诸多挑战：

  • 市场竞争加剧：比亚迪、特斯拉等品牌在新能源和智能网联领域优势明显，荣威需在性价比和用户体验上持续突破。
  • 技术迭代风险：智能驾驶技术快速演进，荣威需保持高研发投入，避免技术落后。2024年荣威研发预算占营收比例达15%，高于行业平均12%。
  • 用户接受度：智能网联功能需用户教育，部分功能（如V2G）的普及依赖基础设施完善。

4.2 未来展望

展望2025年及以后，荣威计划进一步深化双轮驱动战略：

  • 技术目标：实现L4级智能驾驶的商业化落地，并推出固态电池技术，能量密度突破300Wh/kg。
  • 市场目标：新能源车型销量占比提升至50%以上，智能网联车型渗透率超过80%。
  • 生态目标：构建开放的“荣威生态平台”，吸引更多第三方开发者，丰富车机应用生态。

结语：荣威战略的启示

荣威2024年的战略蓝图，以新能源与智能网联为双轮，驱动品牌全面转型。通过技术深耕、产品创新、生态构建，荣威不仅提升了自身竞争力，也为行业变革提供了新思路。在汽车产业百年未有之大变局中，荣威的实践表明，唯有坚持技术创新与用户体验并重，才能在变革中引领未来。对于消费者而言，荣威的双轮驱动战略意味着更智能、更环保、更便捷的出行体验；对于行业而言，它标志着中国汽车品牌正从跟随者向引领者迈进。