作为一名一线教师,我深知教学能力与课堂管理技巧是教师专业发展的两大核心支柱。近期,我参加了学校组织的校本培训,通过理论学习、案例研讨和实践反思,对如何提升这两方面能力有了更深刻的认识。以下是我的心得分享,希望能为同行们提供一些实用的参考。

一、提升教学能力:从“教书”到“育人”的转变

教学能力不仅仅是传授知识,更是引导学生主动学习、培养思维能力的过程。校本培训中,我重点学习了以下几个方面的提升策略。

1. 深入理解课程标准,精准把握教学目标

课程标准是教学的“指南针”。只有深入理解课程标准,才能确保教学方向正确、目标明确。培训中,专家强调要从“知识本位”转向“素养本位”,关注学生核心素养的培养。

具体做法:

  • 研读课标:每周安排固定时间研读学科课程标准,标注关键能力要求和学业质量标准。
  • 目标分解:将宏观的课程目标分解为单元目标、课时目标,确保每节课都有清晰、可达成的目标。
  • 案例分享:以初中语文《背影》为例,传统教学可能侧重于字词和段落分析,而基于新课标的教学设计则会聚焦于“体会父爱的深沉与表达”,并引导学生联系生活实际,撰写感恩信件,实现情感态度价值观的升华。

2. 优化教学设计,打造高效课堂

教学设计是教学能力的体现。培训中,我们学习了“逆向设计”(UbD)和“问题驱动教学”等先进理念。

逆向设计(UbD)三阶段:

  1. 确定预期结果:学生应该知道什么、理解什么、能够做什么?
  2. 确定评估证据:如何知道学生达到了预期结果?(如表现性任务、观察记录)
  3. 设计学习体验:规划教学活动和资源,确保学生能达成目标。

举例说明: 在小学数学“长方形面积”教学中:

  • 预期结果:学生能理解面积公式,并能解决实际问题。
  • 评估证据:设计一个任务——让学生测量教室中不同长方形物体的面积,并计算所需材料的费用。
  • 学习体验:先通过拼图活动感知面积,再引导学生发现公式,最后应用公式解决实际问题。

3. 运用多样化教学策略,激发学生兴趣

单一的教学方法容易让学生感到枯燥。培训中,我们学习了项目式学习(PBL)、合作学习、翻转课堂等多种策略。

项目式学习(PBL)案例: 在初中地理“气候变化”单元,教师可以设计一个为期两周的项目:

  • 驱动问题:我们学校如何减少碳排放?
  • 学生任务:分组调查学校能源使用情况,分析数据,提出改进方案,并向校方汇报。
  • 成果展示:制作海报、视频或模型,并在校园科技节展示。 通过这样的项目,学生不仅掌握了知识,还培养了探究、合作和解决问题的能力。

4. 利用技术工具,提升教学效率

现代教育技术为教学提供了强大支持。培训中,我们学习了如何使用智慧课堂平台、在线测评工具等。

举例:使用在线测评工具(如问卷星、ClassIn)进行课堂即时反馈

  • 课前:通过平台发布预习微课和预习检测,了解学生基础。
  • 课中:使用互动工具(如抢答、投票)进行实时测验,教师根据数据调整教学节奏。
  • 课后:布置个性化作业,平台自动批改并生成学情报告,教师针对性辅导。

5. 持续反思与改进,形成教学风格

教学能力的提升离不开反思。培训中,我们学习了撰写教学反思日记、进行课堂录像分析等方法。

教学反思日记模板:

日期:2023年10月10日
课题:《光合作用》
成功之处:通过实验演示,学生直观理解了光合作用过程。
不足之处:部分学生对实验原理理解不深,提问环节参与度低。
改进措施:下次课前增加预习视频,课中设计分层问题,鼓励不同水平学生参与。

通过持续反思,教师可以逐步形成自己的教学风格,从“新手”成长为“专家”。

二、提升课堂管理技巧:营造有序、积极的学习环境

课堂管理是教学顺利进行的保障。培训中,我们学习了预防性管理、积极行为支持等理念,强调“管”是为了“不管”,最终目标是培养学生自我管理能力。

1. 建立清晰的课堂规则与期望

规则是课堂秩序的基石。培训中,专家强调规则应由师生共同制定,确保学生理解并认同。

制定规则的步骤:

  1. 讨论:开学初,与学生讨论“我们希望拥有一个怎样的课堂?”
  2. 归纳:将学生的建议归纳为3-5条核心规则(如“尊重他人”“积极参与”“保持整洁”)。
  3. 可视化:将规则张贴在教室显眼位置,并定期回顾。
  4. 一致性执行:教师需公平、一致地执行规则,避免随意性。

举例: 在小学低年级,教师可以与学生一起制作“课堂规则海报”,用图画和简单文字表示规则。例如,“发言先举手”可以画一个举手的小朋友。每天上课前,教师带领学生朗读规则,强化记忆。

2. 运用积极行为支持(PBS)

积极行为支持强调通过强化积极行为来减少问题行为,而不是惩罚消极行为。

具体策略:

  • 即时表扬:当学生表现出积极行为时,立即给予具体表扬。例如,“小明,你刚才主动帮助同学整理文具,这种互助精神值得表扬!”
  • 集体奖励:设立小组积分制度,当小组整体表现良好时,给予奖励(如额外活动时间、小奖品)。
  • 行为契约:与个别学生签订行为契约,明确目标行为和奖励,逐步改善行为。

案例: 在初中英语课堂上,教师发现部分学生上课走神。教师没有批评,而是设计了一个“专注之星”活动:每节课记录学生专注听讲的时间,累计达到一定时长的学生可以获得“专注之星”徽章。一周后,走神现象明显减少。

3. 有效处理问题行为

即使有良好的预防措施,问题行为仍可能发生。培训中,我们学习了“冷静干预”和“问题解决”技巧。

冷静干预四步法:

  1. 私下提醒:走近学生,低声提醒,避免公开批评。
  2. 提供选择:给予学生改正的机会,如“你可以选择继续听课,或者课后单独补课。”
  3. 自然结果:让学生承担行为的自然结果,如未完成作业则课间补做。
  4. 课后沟通:课后与学生单独谈话,了解原因,共同制定改进计划。

举例: 在小学数学课上,一个学生不断打断教师讲话。教师首先走近他,低声说:“我注意到你有想法,但请先记下来,等老师讲完再分享。”如果他继续打断,教师可以说:“看来你需要一些时间整理思路,你可以选择现在安静听讲,或者课后向我单独解释你的想法。”课后,教师与他沟通,发现他是因为急于表现,于是教师鼓励他在小组讨论时先分享,再在全班展示。

4. 营造积极的课堂氛围

积极的课堂氛围能激发学生的学习动力。培训中,我们学习了如何通过语言、肢体动作和活动设计来营造氛围。

具体做法:

  • 积极语言:多用“我们”“让我们一起”等包容性语言,少用“你”“你必须”等命令式语言。
  • 肢体语言:保持微笑、眼神交流、开放的姿态,让学生感到被接纳。
  • 活动设计:穿插小组讨论、游戏、角色扮演等活动,保持课堂活力。

案例: 在高中历史课上,教师讲解“辛亥革命”时,没有直接讲授,而是先播放一段纪录片片段,然后让学生分组扮演不同历史人物(孙中山、袁世凯、普通民众),模拟历史会议,讨论革命的成败。学生积极参与,课堂氛围热烈,对历史事件的理解也更深刻。

5. 培养学生自我管理能力

课堂管理的最终目标是让学生学会自我管理。培训中,我们学习了如何通过赋权和引导来实现这一目标。

具体策略:

  • 学生自主管理:设立班级管理岗位(如纪律委员、学习委员),让学生参与班级管理。
  • 反思日志:引导学生记录自己的课堂表现,反思行为,制定改进计划。
  • 目标设定:帮助学生设定个人学习目标,并定期检查进度。

举例: 在初中班级,教师设立“班级管理委员会”,由学生轮流担任。每周班会课,委员会总结班级情况,提出改进建议。同时,每个学生有一本“成长记录本”,记录自己的课堂表现、作业完成情况和反思。教师定期查阅,给予个性化指导。一学期后,学生自我管理能力显著提升,课堂纪律问题减少。

三、教学能力与课堂管理的融合:实现协同增效

教学能力与课堂管理不是孤立的,而是相互促进的。一个高效的课堂,既需要精湛的教学设计,也需要良好的管理技巧。

1. 以教学活动促进管理

通过精心设计的教学活动,可以自然减少问题行为。例如,小组合作学习既能提升教学效果,又能通过小组内部监督减少个体问题行为。

案例: 在小学科学课“植物生长”单元,教师设计了一个长期观察项目:每个小组负责照顾一盆植物,记录生长数据。小组内部分工明确(浇水、记录、汇报),学生忙于观察和记录,无暇分心。同时,小组间的竞争也激发了学生的责任感。

2. 以管理技巧保障教学实施

良好的课堂管理为教学活动的顺利开展提供保障。例如,通过清晰的指令和过渡,可以减少课堂混乱,提高教学效率。

案例: 在初中物理实验课上,教师使用“三步指令法”:

  1. 准备:“同学们,实验即将开始,请将实验器材放在桌面上。”
  2. 执行:“现在,请按照步骤一操作,注意安全。”
  3. 检查:“完成后,请举手示意,我将检查你们的操作。” 通过这样的指令,学生明确每一步该做什么,实验过程井然有序。

3. 持续反思与调整

教师需要不断反思教学与管理的效果,根据学生反馈和课堂表现进行调整。

反思问题清单:

  • 今天的教学目标是否达成?哪些学生有困难?
  • 课堂管理是否有效?哪些环节出现了问题?
  • 学生参与度如何?如何提高?
  • 下次课可以做哪些改进?

通过定期反思,教师可以逐步优化教学与管理策略,实现教学能力与课堂管理技巧的同步提升。

四、总结与展望

校本培训让我深刻认识到,教学能力与课堂管理技巧的提升是一个持续的过程,需要理论学习、实践探索和反思改进。作为教师,我们不仅要关注“教什么”,更要关注“如何教”和“如何管”,最终实现“教”与“管”的和谐统一,为学生创造一个高效、积极、有序的学习环境。

未来,我将继续参加各类培训,阅读教育专业书籍,与同行交流经验,不断精进自己的教学与管理能力。同时,我也希望将所学应用到实际教学中,帮助更多学生获得更好的学习体验,实现全面发展。

最后,我想用一句话与同行共勉:教育是一场温暖的修行,教学能力与课堂管理技巧是修行路上的两盏明灯,照亮我们前行,也照亮学生的未来。